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周三多《管理学——原理与方法》（第6版）配套题库【名校

考研真题（视频讲解）＋课后习题＋章节题库＋模拟试题】

目录

第一部分名校考研真题[视频讲解]

2015年上海交通大学845管理学考研真题及详解

2015年南京大学921管理学原理考研真题及详解

2013年南京大学921管理学原理考研真题及详解

2014年中央财经大学802管理学考研真题及详解

2012年中央财经大学802管理学考研真题及详解[视频讲解]

2011年中央财经大学802管理学考研真题及详解[视频讲解]

2013年中国科学技术大学816管理学考研真题及详解

2014年电子科技大学809管理学原理考研真题及详解

第二部分课后习题

第一篇总论

第一章管理与管理学

第二章管理思想的发展

第三章管理的基本原理

第四章信息化管理

第五章管理道德与社会责任

第六章管理的基本方法

第一篇案例成都云计算中心生猪溯源监管系统

第二篇决策

第七章决策

第八章计划与计划工作

第九章计划的实施

第二篇案例湖南吉利汽车公司ERP项目的实施

第三篇组织

第十章组织设计

第十一章人员配备

第十二章组织力量的整合

第十三章组织变革与组织文化

第三篇案例海尔“人单合一”双赢模式

第四篇领导

第十四章领导与领导者

第十五章激励

第十六章沟通

第四篇案例中国航空工业成飞公司的“每周一星”的管理艺术

第五篇控制

第十七章控制与控制过程

第十八章控制方法

第五篇案例《非诚勿扰》成功的背后

第六篇创新

第十九章管理的创新职能

第二十章企业技术创新

第二十一章企业组织创新

第六篇案例一从“小创新大节能”走出来的中圣集团

第六篇案例二做“无锁而闭，无钥匙而开”中国人自己门的康尼公司

第三部分章节题库

第一篇总论

第一章管理与管理学

第二章管理思想的发展

第三章管理的基本原理

第四章信息化管理

第五章管理道德与社会责任

第六章管理的基本方法

第二篇决策

第七章决策

第八章计划与计划工作

第九章计划的实施

第三篇组织

第十章组织设计

第十一章人员配备

第十二章组织力量的整合

第十三章组织变革与组织文化

第四篇领导

第十四章领导与领导者

第十五章激励

第十六章沟通

第五篇控制

第十七章控制与控制过程

第十八章控制方法

第六篇创新

第十九章管理的创新职能

第二十章企业技术创新

第二十一章企业组织创新

第四部分模拟试题

周三多《管理学—原理与方法》（第6版）配套模拟试题及详解（一）

周三多《管理学—原理与方法》（第6版）配套模拟试题及详解（二）

内容简介

本书是周三多《管理学——原理与方法》（第6版）的配套题库，具体来说，本书包

括以下四部分：

第一部分为名校考研真题（视频讲解）。本题库精选了上海交通大学、南京大学、中

央财经大学等名校的管理学考研真题，并提供了详细的答案解析。部分考研真题提供高清

视频讲解，圣才名师从考查知识点、试题难度、相关考点等方面进行全方位的讲解。通过

该部分，考生可以熟知考研真题的命题风格和难度。

第二部分为课后习题及详解。本书包括周三多《管理学——原理与方法》（第6版）

的所有课后习题和案例，并给出了详尽的答案。

第三部分为章节题库及详解。严格按照周三多《管理学——原理与方法》（第6版）

的章目编排，精选与各章内容配套的习题并进行解析，所选试题基本涵盖了每章的考点和

难点，特别注重理论联系实际，突显当前热点，同时精选了大量现实案例并进行了分析。

第四部分为模拟试题及详解。根据名校历年考研真题的命题规律，仿真名校历年考研

真题的难度和风格，精心编写了2套模拟试题，并进行了详细的解答。

资料下载地址：://acme.100xuexi/Ebook/125251.html

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上海交通大学

2015年硕士研究生入学考试试题

科目代码：845

科目名称：管理学

一、辨析题（共8题，每题5分，共40分）

1．梅