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施工组织设计
第一章总体施工组织布置及规划
1施工总体安排
根据本工程特点、工程规模,结合工期、质量要求,合理安排,
制定详细施工进度计划,配备先进机械设备,采用机械化作业,组织
多工作面均衡、快速施工,保质、保量按期完成本合同段施工任务。
本工程安排四个施工队:一个负责路基的施工工作,一个负责路
面的施工,一个负责桥涵的施工,一个负责绿化及环境保护的施工。
2施工组织机构
本项目施工组织机构见下图:
项目经理
总工程师
测工安物综财
程全资合务
量技质设办计
术量备公划
队部部部室部
绿
路路桥化
基面涵及
施施施环
工工工境
队队队保
护
本项目部实行项目法人制,设项目经理一名,总工一名,下设
四部二室,及路基、路面、桥涵及绿化环境保护。由公司法定代表人
授权项目经理负责该工程的施工组织、管理、协调和指挥,负责与建
设单位、设计单位和监理单位联络,为本工程的项目法人,代表本公
司对本项目全权负责。工程技术部的分工根据所涉及项目、专业需要,
做到分工明确合理,互相配合,责任到人,确保目标的实现。
第二章施工组织设计除采用文字描述外可附下列图表,图表及格式
要求附后
附表一拟投入本标段的主要施工设备表
额定
制造生产
序号设备名称型号规格数量国别产地功率用于施工部位备注
年份能力
(kW)
1双钢轮压路机BW203AD-11德国201498KW20t路基、路面
2胶轮压路机XP3016中国徐州/徐工2014132KW30t路基、路面
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