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基于平衡记分卡的潍坊明泰能源科技有限公司绩效考核方法再设计
摘要
中国城镇化率的提高，给潍坊明泰能源科技有限公司带了巨大机遇的同时，要求该企业结合战略制定合理的绩效考核体系，提升自身竞争力。首先,本文查阅已有的基于平衡记分卡的绩效考核体系研究的基础上，通过分析企业绩效考核体系现状，发现企业存在的问题阻碍了企业战略目标的执行。其次，以潍坊明泰能源科技有限公司为实例，通过对平衡记分卡四个维度的分析，优化各维度的关键绩效指标，对考核方法的再设计，期望可以进一步提高企业的绩效管理水平。最后，对研究成果进行了总结，展望了潍坊明泰能源科技有限公司应用平衡记分卡方法过程中需要进一步解决的问题。
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