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安全生产监督检查管理制度

安全生产监督检查制度是公司安全工作事前防范的重要制度。本公司实行全员安全工作责任制，全体员工必须在各自岗位对保证运输安全负责。安检制度的执行对于发现和消除不安全隐患，增强预防能力，落实单位的安全制度有着积极的推动作用，它能在很大程度上降低各类事故的发生。本制度适用公司各部室及相关设施设备及相关活动。

一、实施主体及职责分工依次为

公司经理（运输安全的第一责任人，对本公司的安全管理工作负全面领导责任）；公司主管安全工作的副经理为安全管理工作第二责任人，负责涉及安全管理工作的综合协调和督办领导交办的安全管理工作，安技部长负直接具体安全管理责任；其他各部室负责人按“一岗双责”要求，对本部门管理事项和安全管理负直接安全管理责任，各部室员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。

二、监督检查的内容、方法和时间

1、安全检查的内容包括：查制度，查安全生产管理机构设置情况，各工作岗位职责落实情况，安全培训教育情况，查车辆及设备设施安全技术状况，查纪律及从业人员操作规程执行情况，查事故隐患整改及应急救援演练情况，安全生产台账、档案保存情况，查劳动防护用品使用及安全生产其他情况。安全检查必须要有计划、有步骤地进行，明确检查内容实质意义和要领，促进各项安全制度、办法的落实。对安全各个环节进行周密检查。

2、定期与不定期开展安检(每月不得少于一次)，并做好记录和存档，对查出的不安全因素要实时向上级汇报，并责令实时整改；

3、安检要做到四个结合：即白日检查和夜里检查相结合，节假日检查和平时检查相结合，重点检查和专业性检查相结合，带领检查和自检自查相结合的方式，使安全检查落到实处；

4、建立安检评选制度，对自查自改无隐患的员工要给与表扬、奖励，对隐患多、问题大，迟迟不整改的，要进行批评教育或纪律处分。

三、隐患的处理程序

1、一般程序是，隐患评级、登记建档、制定方案、处理措施、处理结果复检。针对查出的各类隐患，要详细记录，要有检查人员和存在安全隐患的部门负责人签字，要作出隐患整改方案，提出整改意见，组织隐患整改实施，能现场整改的现场整改，现场不能整改的，指定专人负责整改，并对整改情况进行复查验收，对重大隐患要下发《隐患报告书》限期负责整改，消除安全隐患，对检查结果要认真进行总结，实时对检查情况进行通报。

四、监督检查档案或台账的记录要求

1、严格按档案管理，按要求建立健全各类安全档案或台账资料。档案或台账资料做到真实、有效、完整。安全档案或台账资料管理信息，应实时进行更新，确保档案资料完整性。

2、档案或台账资料应有检查日期、检查部位或场所、发现隐患的数量、类别和具体情况、整改措施和完成时间、检查现场照片、负责实施部门或人员及签名等。

3、指定专人负责档案或台账管理，安全档案或台账资料要分类存档保管，严防损坏丢失。档案或台账资料借出必须办理相关登记手续，限期归还。

五、附则

本规定依据相关安全生产法律及公司实际制定，并由公司作出解释，自发布之日起实施。