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建筑工程投标与合同管理PPT课件;

目录

第一节：建筑工程投标流程

第二节：建筑工程合同管理

第三节：建筑工程变更管理;

第一节：建筑工程投标流程;

什么是建筑工程投标？

-在建设工程的施工、设备供应、材料供应等过程中，为了减少成本、提高竞争力，各方会通过提交文件的方式去争取中标的机会。这个过程就是投标。;

投标前的准备工作

-确定投标方案

-制定投标策略

-识别项目风险

-准备文件和相关资料;

投标实施过程

-官网查询及现场勘察

-编制投标书

-投递投标文件

-竞标阶段沟通;

中标及落标

-中标后的合同谈判和签署

-落标后的总结反思;

第二节：建筑工程合同管理;

合同管理概述

-建筑工程合同的形式

-合同管理的意义;

合同签署流程

-预备签约

-缔约过程

-合同履行;

合同管理要点

-合同目标的明确性

-合同绩效的监督

-合同时效的把握;

第三节：建筑工程变更管理;

合同变更管理概述

-合同的变更原因

-合同变更的风险;

合同变更管理流程

-合同变更发起

-合同变更分析和评估

-合同变更的批准和实施

-合同变更的监督和控制;

变更管理注意事项

-重视合同变更

-变更管理要及时

-确保变更合规

-变更管理的沟通和协调;

谢谢您的观赏聆听