创新改进工作方法，激发农村（社区）“两委”班子及干部干事创业热请.pdfVIP

创新改进⼯作⽅法，激发农村 （社区）“两委”班⼦及⼲部⼲事创业热请 全国农村(社区)“两委”换 即将完成，本次新当选的村 （社区）“两委”⼲部，是全国未来五年打赢脱贫攻坚战，推进实施 乡村振兴，决胜全⾯建成⼩康社会，不断满⾜⼈民对美好⽣活向往的基层主⼒军。为充分激发换 后⼴⼤农村⼲部⼲事 创业热情，着⼒解决农村“两委”班⼦及⼲部“⼲好⼲坏⼀个样，⼲与不⼲没两样”问题，应当充分发挥农村“两委”班⼦及成 员考核“指挥棒”作⽤，全⾯客观、公正、准确的评价农村⼯作实绩，促进村级事务规范化管理。 考核指标应细化，做到考核内容⼀⽬了然。⽬前农村“两委”班⼦及成员的考核存在内容空泛，千篇⼀律的问题。建议细 化考核指标，坚持定量和定性考核、正向加分和反向减分相结合的考核指标体系。定量考核应主要包括党的建设、社会 发展、平安建设、其他情况等四个⽅⾯内容，四个⽅⾯再进⾏细化并明确分值，实⾏量化打分。定性评价应主要包括民 主测评、考核组评价和领导评价。年度内受到市级以上表彰、承担急难险重任务完成较好等情况应予以加分。年度内被 上级通报批评、未按要求完成急难险重任务、三年及以上未发展党员、到市级以上集体、越级访等情况应予以减分。 考核⽅式要多样，做到考准考实提振精神。⽬前对农村“两委”班⼦及成员的考核⽅式单⼀，⽅法较少，习惯于翻档案查 资料，考核结果不能准确反映出⼀个⼲部的⼯作实际。建议把定期考核和经常性考核结合起来，把听取汇报和实地核查 结合起来，把个别谈话和群众评议结合起来，把考核组评价和领导评价结合起来，使考核真实准确。对阶段性、临时性 ⼯作任务，乡镇 （办）相关评价部门要详细记录⼯作推进落实情况，登记造册，作为考核评价的重要依据；对长期性⼯ 作任务，相关评价部门可派出专项考核组，与乡镇 （办）党委派出的考核组⼀并考核。要下决⼼破除旧的过时的框框， 不断完善考核机制，注重实践性，通过考核实绩看德才，提振⼲事创业精⽓神。 考核结果需运⽤，做到有奖有罚奖惩分明。⽬前对农村“两委”班⼦及⼲部队伍的考核，没有把考核结果⽤起来，考核结 果的好坏⼀个样，影响村“两委”班⼦⼯作积极性。建议对村“两委”班⼦及成员实⾏⼀年⼀定档，实⾏考核结果“三挂钩”。 ⼀是考核结果与表彰相挂钩，定档优秀等次的村“两委”班⼦及成员，优先推荐受上级党委、政府表彰奖励，优先推荐担 任各级“两代表⼀委员”，优先推荐相关媒体予以宣传报道等。⼆是考核结果与惩罚相挂钩，定档基本合格或不合格等次 的村“两委”班⼦，按⽐例倒排确定软弱涣散村党组织，开展集中治理整顿，⼀个任期内连续2次或累计三次考核定档为不 称职等次的村“两委”班⼦成员，终⽌其职务。三是考核结果与绩效补贴相挂钩，设⽴绩效补贴，定档优秀、称职、基本 称职等次的村“两委”班⼦成员，由⾼到低发放不同标准的绩效补贴；定档不称职的村“两委”班⼦成员，取消绩效补贴，真 正⽤奖惩激发⼲劲。 （马朝伟）