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物料价格审批流程
目的
规定采购价格审批的流程，为降低和控制采购成本提供保证。
适用范围
适用于本公司所有物料价格的审批。
物料价格审批流程/职责和工作要求
编制:
审核:
批准:
工作要求
工作要求
相关文件/记录
采购部
成本核算部
造管理中心 经理助理
价格审批委 员会副主任
送价格审批 委员会主任
采购部
成本核算
按《物料价格审批表》要求填好审批表。 附上供应商报价单。
报价单须写明付款方式和开发票情况。
将同样料号（规格）的比较价填上。 新物料报价写明无比较价。
送审批不通过须写明详细的审批内容 （价格委员会由管理中心经理助理、主
管生产、市场的副总经理组成）。
审批通过则签名，审批不通过须注 明意见。
审批通过则签名，审批不通过须注 明意见。
土审批完的价格审批表归类存档、分发。
将审批完的价格输入电脑。
=物料价格审 批表
（插注：本文档适用所有相关企业或单位或个人，文字表格可根据您实际情况而做进行随心更改，可删减或增加内容。
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