中西医结合医院“十四五”发展规划.docVIP

PAGE PAGE 1 XX市中西医结合医院“十四五”发展规划 “十四五”是我院建设与发展的关键阶段和重要机遇期,为贯彻落实党中央、国务院深化医药卫生体制改革的意见要求，促进医院全面、快速发展，根据《XX市卫生事业发展第十二个五年规划纲要》和《XX市中医事业发展十四五规划》，结合医院实际，制订XX市中西医结合医院“十四五”发展规划： 规划背景 （一）“十三五”期间医院发展概况 “十三五”期间，我院各项工作得到了较快的发展，取得了较好的成效。医院门诊量、出院人次和业务收入明显增加；特色优势进一步发挥，重点专科专病建设得到加强；人才队伍素质进一步提高，科研教学水平有所突破；对外交流和社会影响进一步扩大，医院知名度和品牌形象获得提升。 　　1、医院业务发展增幅明显。十三五期间医院在固定资产投入上共增长2300余万元，到十三五末期，医院固定资产增加到9300余万元；业务总收入9500万元左右，增长率为121.62%；床位使用率95%左右，增长率48.88%；出院人次6700人左右，增长率55.2%；门急诊量近45万人次，增长率78.72%。 十三五初期，全院开设床位220张，随着20XX年内科北一区、20XX年四区北（中西医结合外科病区）及内科北二区床位不断拓展，以及20XX年6月1日儿童医院城东分院儿科病房的正式启用，至十三五末期，全院开放床位将达到276张，床位数增长了25.5%。全院年门急诊量近45万人次，年收治病人6700余人次，年业务收入9900余万元。 2、医院管理水平显著增强。20XX年4月医院开始建立并实施ISO9001质量管理体系， 20XX年12月通过BSI英国标准协会审核认证并获得了认证证书。医院建立了质量管理体系，以三级文件做支撑，严格执行规范，合理工作流程，细化考核指标，明确奖惩制度，保证了医院各项工作科学、合理、规范、高效。 20XX年医院开始实施临床路径管理，制定了《单病种临床路径管理实施方案》。至20XX年共确定了单病种临床路径18种，全年进入路径病例578例，20XX年达到了600例左右。通过推行单病种临床路径管理，规范了诊疗行为，提高了诊疗效率和医疗质量，收费也更加合理。 国家中医药管理局出台的三级中西医结合医院建设标准里面，中药药事管理是一个重要的组成部分。医院为鼓励使用中药制剂、中药饮片，突出发挥中医药“简便验廉”的作用，从20XX年开始，每年将中药饮片使用率、制剂使用率纳入医院质量目标和综合目标考核中，每季度进行考核。鼓励使用中药饮片，在奖金分配方案中给予适当倾斜。十三五期间，中药饮片使用率从4.61%到9.00%，绝对值从81万到437万。制剂生产绝对值从144万到245万。 3、医疗技术能力明显提高。坚持走中西医结合特色发展道路，围绕专科特色，加强建设与创新，积极挖掘、整理、总结一些传统治疗方法，并逐步形成一系列独具特色的专科和专病。20XX年1月，“中西医结合外科”成功申报为国家中医药管理局“十三五”重点专科建设单位。同时，对专科专病进行深人、系统的研究，形成了独特的诊疗规范，提高了疾病诊疗效果。20XX年，医院“瘰疬病”成为国家中医药管理局首批中医验证病种，建立了南通、连云港和XX三个验证分中心，“肺外结核病诊疗中心”学术网络基本构建完成。抗淋巴结核中药“瘰疬宁”的研制获得首届江苏中医药科技进步一等奖，并获得国家食品药品监督管理局的临床研究批件。20XX年正式启用了急诊EICU,设置床位4张，提高了医院急诊科的综合实力和危重症患者的救治能力。 4、专科建设初具规模。在发挥中医特色的同时，医院还大力扶持西医技术的进步，加强专科建设，促使真正实现中西医结合。内科成为“XX市糖尿病防治中心分中心”，外科成为“XX市第一医院外科分中心”，儿科成为“XX市儿童医院城东分院”。成立了体检中心和假日社区健康教育学校，成为江苏男排指定中医康复医院。 5、科研教学能力得到提升。十三五期间，医院进一步深入开展中医师承带教工作，重视科研和教育工作。科研项目、继续医学教育项目、科研课题、论文数量等不断上升。完成科研课题院外立项 30项，其中省级以上科研课题6项，省市新技术引进奖 2项。举办国家级继续教育项目8项，省级继续教育项目6项，发表论文 309篇，其中核心（统计源）期刊共184篇。医院还与意大利都灵BOSCO医院建立了友好合作关系，派出了两批人员前往进修深造，安排2名护理人员前往日本进修。 6、人才队伍结构更趋合理。人才梯队建设是科室重点工作，为使各科室较快形成高、中、初，老、中、青结构合理的人才梯队，医院加大人才引进力度，十三五期间，医院共招聘毕业生140余名，其中硕士及以上人员25名；引进中高级人才27名，其中高级职称人才7名，中医类别7名。 7、医院中医药文化建设凸显个性。20XX年，医