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生产与运作管理Production and OperationsManagement;第七章 库存管理 （ Inventory Management ）;第一节 库存（Inventory）;库存的类型（ Types of Inventory ）;The Functions of Inventory;为什么需要库存？;两个基本决策 (Two Fundamental Decisions);Inventory Costs;Holding Costs;Ordering Costs;Setup Costs;第二节 库存系统（ Inventory Systems）;Known and constant demand Known and constant lead time Instantaneous receipt of material No quantity discounts Only order (setup) cost and holding cost No stockouts;EOQ Model: When and How much to Order;EOQ模型：费用函数;Order Quantity;EOQ公式（EOQ Formula）;EOQ例（EOQ Example）;解（Solution）;定量订购模型（Fixed-Order Quantity Models);;定量订购模型——举例（Example）;解（Solution）;定期订购模型 （Fixed-Time Period Model）;A;定期订购量（提前期为常量）; 一种产品日需求量服从N（60，72），提前期为6天。该产品单位年库存费用为0.5元，每次订购费用为10元。某次订购时尚有库存400单位。服务水平为95%。 订购间隔时间为多长？ 应订购多少? 安全库存为多少？;解（Solution）——订购间隔时间OI;解（Solution）——订购量q、安全库存SS ;例2：（Example 2）;解（Solution）;定量、定期订购模型比较;单周期模型（The Single-period Model）;报童模型（News Boy Model）;报童模型——最优订购量;例1;例2;例3;第三节 其他;选择性的补充系统（Optional Replenishment System);双堆系统（Two-Bins System）;库存项目并不同等重要： 占用资金（dollars invested） 潜在利润（profit potential） 销售和使用量（sales or usage volume） 缺货罚金（stock-out penalties ）;一般是根据资金使用量（价值）的大小顺序对库存项目进行分类。;ABC分类——举例;排列图;管理 A类：重点管理（密切关注存货量，定量订购） C类：宽松控制（定期订购，大量定购） B类：介于A、C之中。 库存记录精确度要求（美国生产与库存控制协会（APICS）） A类：±0.2% B类：±1% C类：±5% 生产与运作管理Production and OperationsManagement;第七章 库存管理 （ Inventory Management ）;第一节 库存（Inventory）;库存的类型（ Types of Inventory ）;The Functions of Inventory;为什么需要库存？;两个基本决策 (Two Fundamental Decisions);Inventory Costs;Holding Costs;Ordering Costs;Setup Costs;第二节 库存系统（ Inventory Systems）;Known and constant demand Known and constant lead time Instantaneous receipt of material No quantity discounts Only order (setup) cost and holding cost No stockouts;EOQ Model: When and How much to Order;EOQ模型：费用函数;Order Quantity;EOQ公式（EOQ Formula）;EOQ例（EOQ Example）;解（Solution）;定量订购模型（Fixed-Order Quantity Models);;定量订购模型——举例（Example）;解（Solution）;定期订购模型 （Fixed-Time Period Model）;A;定期订