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情绪劳动与工作倦怠和工作满意度——组织支持感的作用以及匹配效应的研究的中期报告 该研究旨在探讨情绪劳动对工作倦怠和工作满意度的影响,以及组织支持感在这一关系中的作用,并进一步研究组织支持感的匹配效应。 研究方法采用了问卷调查法,共有300名来自不同行业的员工参与了本次调查。问卷涵盖了情绪劳动、工作倦怠、工作满意度和组织支持感四个方面的内容,并采用Pearson相关系数和多元回归分析方法进行数据分析。 研究结果显示,情绪劳动与工作倦怠之间存在显著正相关关系,即情绪劳动越高,工作倦怠程度越严重。而情绪劳动与工作满意度之间则呈现出显著负相关关系,即情绪劳动越高,工作满意度越低。 进一步分析发现,在控制其他变量的情况下,组织支持感对情绪劳动和工作倦怠、工作满意度之间的中介作用非常显著。组织提供的支持能够减轻员工的情绪劳动感受,降低其工作倦怠程度,并提升其工作满意度。同时,我们还发现,高组织支持感的员工对情绪劳动与工作倦怠、工作满意度之间的关系具有缓解作用,即高组织支持感能够减轻情绪劳动对工作倦怠和工作满意度的负面影响。 综上,本研究揭示了情绪劳动对工作倦怠和工作满意度的影响,以及组织支持感在其中的作用和匹配效应,为组织提供了重要的参考和指导。
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