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项目经理岗位责任制
1、 具体负责组织重点工程的施工生产,认 真贯彻执行上级指示的各项管理制度, 指导和监督项目经理部管理人员及工长 遵守国家有关规范、规程,严格按图施 工,建设标准化文明工地。
2、对重要和关键部位的施工质量应亲自把 关,组织定期的质量安全检查,主持一 般质量、安全、设备事故的调查处理。
3、 负责掌握劳动力、 机具材料的合理使用, 抓好施工现场平面管理, 做到工完场清, 文明施工。
4、要与建设单位及其他施工单位协调好各 种关系,定期开现场碰头会,保证施工 顺利进行。
5、 组织工程的质量评定和定额验收,做好 工程竣工验收的一切准备工作。
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项目部经理安全职责
1、 是所管工程的安全生产第一责任人, 负直接责任;
2、 进行有针对性的安全技术交底;
3、 负责组织实施安全技术措施;
4、 施工现场的架子、井(门)架、塔吊、机械设备、 暂时用电路线要组织检查验收, 合格后方准使用;
5、 负责实施文明施工, “标准化文明工地”的规定;
6、 时常组织职工学习安全技术操作规程,教育工人 不违章作业和违纪行为;
7、 组织每周不少于一次的安全检查,及时消除事故 隐患,边查边整改;
8、 不得使用无证(上岗证、特种作业操作证)人员 上岗作业;
9、 要积极改善劳动条件,保证安全措施费用使用, 不得使用伪劣防护设施、用品;
10、 发生工伤事故要即将上报, 保护好现场, 参加调 查处理。
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项目经理质量责任
1、 项目经理为工程项目的质量责任人,对该项目的 工程质量直接负责。
2、 负责工程项目的质量保证体系正常运行。
3、 组织落实项目质量保证措施和分部份项工程质量 评定。
4、 组织项目的质量检查。
5、 按质量标准组织样板间(套)的施工。
6、 确定对质量事故经济损失在 300 元以下责任者的 处理。
7、 负责签署工程保修证书。
8、 及时交纳质量保证金。
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机械员岗位责任制
1、 根据生产计划,做好机械设备的租赁退场调配工 作。
2、 保证机械设备的完好,配件供应及时,不影响生 产。
3、 建立健全机械设备的各类台帐及原始资料,并负 责设备进出场工作。
4、 负责机械设备的安全使用,随时检查设备的运行 情况,发现问题及时处理。
5、 对机械设备进行定期检查,巡检,催促操作人员 对设备定期保养、维护。
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库房保管员岗位责任制
1、 验收:物资设备入库按凭证点验登帐归位。
2、 发放: 要按规定手续, 用正式单据当面点交清晰。 坚持仓库物资先进先发原则。
3、 保管:按照仓库规划合理储存。
4、 库容:正整洁美观,横平竖直,整齐干净。
5、 上级需要的报表资料作到及时报送,准确无误。
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消防保卫岗位责任
1.贯彻执行《中华人民共和国消防条例》协助领导 做好工地消防工作。
2. 负责文明施工中消防保卫,行管工作达标管理。
3.组织安全消防检查,催促有关部门对活灾隐患进 行处理。
4. 负责对现场消防设施、器具器材布置、验收、保 管和保养检查。
5.对出入现场的人员,负责查明证件。对新进场的 外埠人员,要进行暂住证等资格审查,及时向系 统的主管领导汇报。
6.对工地失窃、打架等问题进行调查,分析原因, 提出处理意见。
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班组长岗位责任制
1、做好本班组人员安全教育与任务书分 配工作。
2、认真组织本班组职工学习安全生产知 识,严格执行安全操作规程,做到班 内无质量、重伤事故,经伤歇息不超 过三天,安全教育保证。
3、严格按照施工方案、工艺卡、安全技 术交底要求组织施工。
4、做好“三工”检查,发现事故隐患及 时处理,处理结果即将上报,隐患不 消除,不许进行作业。
5、教育本班组职工正确使用一切防护设 施和个人防护用品。
6、对各级违章指挥的指令,有权拒绝。
7、搞好班组之间和班内的团结协作,提 高班组职工的技术素质,提高施工生 产能力。
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操作工人质量责任
1、 做到“三懂四会”,即懂设备性能,懂质量标 准,懂操作规程;会看图 、会操作、会维修、 会检测。做到熟悉图纸,坚持要求施工,做好 自检记录。
2、 爱护原材料和各种构(配)件及半成品,正确 合理使用各种工卡量具和仪表设备。做到精心 维护,使其时常保持良好状态。
3、 严格把住质量关,不合格的材料设备不使用, 不合格的工序不交接。凡是不按操作规程,不 按图纸和技术交底及应知应会操作,造成返工 或者质量事故者,要负具体操作和经济责任。
4、 自觉接受质检人员和技术人员的检查和指导, 及时纠正违章施工现象。
5、 主动搞好自检工作并做好原始记录。
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