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产房工作计划 在护理部和科主任的领导下，产房全体工作人员的努力下，以病人为中心， 提高医疗护理质量为核心，产房的工作取得了一定成绩，顺利通过XX爱婴医院的 验收。在工作中力争做到三好三满意现总结如下： 1、工作成绩 上半年收治产妇501人，其中剖宫产326例，顺产175例，无痛分娩2例， 新生儿508人，新生儿沐浴986人次，新生儿足筛查506例，听力筛查506例， 引产156例，抢救危重病人8例。 2、认真落实各项规章制度 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类人员岗位责任制和护理工作制 度坚持产妇和新生儿和用药等的查对制度坚持床头交接班制度。 3、加强医德医风建设 继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语掌握医患沟通技巧， 对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基 础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者方能上岗。 4、提高护理人员业务素质 对在职人员进行三基培训和产科的专科培训，每周学习一次并每月组织考试 一次，平时不定期进行提问，在 每日工作中，每周质控一到两项，形成规范。此外发挥质控员及责任护士的作用， 将一些日常质控工作交给她们，提高大家参预意识，动员全科人员参预管理，有 效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 三、加强业务学习，提高整体专业水平 加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产 科急症护理及应急程序，要求所有成员都参预，每月一次。并进行产科急证抢救 演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。 四、加强健康宣教工作 设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病 保健手册，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容， 制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高 健康宣教工作。 五、完成日常各项工作及质控工作 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作向来不能系统贯彻落 实，责任落实到人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同 时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。 在新的时间段的工作中，我们愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展， 用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人 员的愉快工作。 本年度，在院领导和护理部主任领导下，环绕科室内计划开展，加强产房院 内感染控制力度，重视医患沟通，强化助产技术培训，保证产房安全，防止差错 事故发生。 一、 加强产房管理，预防院内感染发生 按照院感要求工作，委派一位助产士为科内院感质控人员，每月进行细菌监 测，每周2次检查，每月业务学习一次，每季度考试一次。加强科内人员无菌观 念，强化助产士手卫生，规范接生操作，加强无菌操作流程，预防会阴切口感染 及新生儿感染。 二、重视产房内沟通，预防差错事故发生 转变服务模式，加强孕产妇与助产士的沟通，助产士之间的沟通。强化沟通 礼仪，注重沟通技巧，教会每一位助产士在合适的地点、合适的时间说合适的话， 避免引起不必要的矛盾和纠纷。同时重视同事之间的沟通，相互尊重，相互协作， 打造团队精神。工作中大家相互协作，争取人人都为别人多想一点，多付出一些， 学会换位思量，营造良好的工作氛围。 三、强化助产技术培训，保证母婴安全 助产技术直接关系到产科的发展，也是母婴安全的根本保障。目前我科 助产队伍技术已经制约我科的发展，今年将采取轮流出去学习的方式进行技术培 训。 强化在职培训，采取每周晨会小讲座，每周重点知识提问，每月理论与 技术操作考核，让每一位助产人员真正把知识掌握，为自己所用。 针对产科危重症进行系统演练，培养团队协作与急救意识，不断提高急 救水平。每一位产科人员都要牢记抢救流程与操作注意事项，并在实战中不断熟 练掌握。每月应激预案学习演练一次。 在护理部和科主任的领导下，产房全体工作人员的努力下，以病人为中心， 提高医疗护理质量为核心，产房的工作取得了一定成绩，顺利通过XX爱婴医院的 验收。在工作中力争做到三好三满意现总结如下： 1、工作成绩 上半年收治产妇501人，其中剖宫产326例，顺产175例，无痛分娩2例， 新生儿508人，新生儿沐浴986人次，新生儿足筛查506例，听力筛查506例， 引产156例，抢救危重病人8例。2认真落实各项规章制度 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类人员岗位责任制和护理工作制 度坚持产妇和新生儿和用药等的查对制度坚持床头交接班制度。 2、加强医德医风建设 继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语掌握医患沟通技巧， 对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基 础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者方能上岗。 3、提高护理人员业务素质 对在职人员进行