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居委会党建工作总结 夯实党建基础促进经济发展 居委会坐落在大兴镇区中心，现有6个居民小组，1256户居民， 人口 8723人。党总支下辖两个，6个党小组，118名党员。 近年来，大兴居委会党总支始终坚持以“三个代表”重要思想为 指导，以支部建设为抓手，突出经济建设这个中心，坚持科学发展观， 以“工业抓招商、企业抓大户、居民抓三产、基础抓版权所有城建” 为发展思路，夯实党建基础，充分发挥的战斗堡垒作用和党员的先锋 模范作用。2003年，全居实现工业总产值4000万元，税利超过50 万元，人均收入4100余元。2001-2003年连续三年在全镇目标管理 考评中名列第一；1999-2000年连续二年被区委评为先进；2001-2002 年连续二年被区政府评为安全文明村；2003年被区委评为先进。总 支书记赵新民同志2001年被评为江苏省劳动模范，并多次被市、区 两级党委、政府表彰。今年5月，赵新民同志被区委组织部破格提拔 为大兴镇镇长助理。具体做法有以下三个方面： 一、强化班子建设，提高支部号召力。 火车跑得快，全靠车头带。多年来，支部绐终坚持把组织建设, 尤其是班子的建设当作工作的重中之重。特别是注重选拔那些公正廉 洁、年富力强、群众威信高且会经营懂管理的“能工巧匠”进入领导 岗位。先后对5名支部成员和居委会成员进行调整，从而极大地优化 了班子结构，提高了班子的综合素质。到目前为止，全居委会12名 干部（包括党小组长）具有高中以上文化程度的占75%,具有一定专 业技术知识的占70%, 35岁以下的年轻干部占60%。三组党员、个体 大户陈永高，思想素质高，头脑灵活，乐于助人，富有组织能力，被 居民称为致富共富带头人，在全居享有很高的威信。党的富民政策刚 刚出台，他就带头搞起了水泥预制品厂、浴池等企业，年盈利都在5 万元以上，每年为集体和公共福利事业捐款1万元以上。1999年被 提拔为居委会党总支副书记以后，陈永高把自家的企业放给家人和别 人管理，自己全身心地投入到为人民服务的集体工作上，一心为着 “富民强居”工作奔波，为创办居委会建筑工程公司等企业，他拿出 自己的全部积蓄，并为实施镇里的“道路畅通工程”、“安居改水工 程”、“致富共富工程”捐资1万多元，让居民真真切切地尝到了 “用好一个人，造福一大片”的益处，广大居民高兴地说：“有这样 好的带头人当家，我们的日子大有奔头。”由于党员支部一班人素质 高，富有开拓精神和创业意识，整体班子的战斗力强，集体经济这块 大蛋糕越做越大。自大包干以来，我们大兴居委会的居民的各种税费 上缴款全部从集体经济中垫付。同时，居委会还配有农机专业队、植 保队等6支服务队伍，居民种田所用农机和植保全部享受免费服务。 与此同时，我们大兴居委会还充分利用党员活动室阵地，对支部 一班人和普通党员、后备干部、入党对象进行思想政治、工作方法、 科学技术、市场经济、法律法规等方面的培训，去年以来，共举办争 做市场经济带头人知识讲话、代教育学习班20多期，培训党员280 人次，还选拔30多名党员干部到上级党校和外地学习深造。把全体 党员的思想引导到发展经济、做市场经济带头人上来。同时，还注意 不断充实新鲜血，全居党员队伍不断扩大，近三年，从各类阶层中吸 收新党员24名，在居民中树立了良好的形象。 二、强化阵地建设，提高凝聚力 在新的形势下，为了增强居委会的凝聚力，发挥在“三个文明” 建设中的核心领导作用，本着上与党的政策紧密结合，下与村情民意 相结合的原则，不断加强支部各项制度建设，形成了适应新时期工作 要求的新机制、新规范。一是抓阵地建设。1994年，居委会在集体 资金困难的情况下，本着“再穷也不穷党建”的原则，千方百计筹资 60余万元，建起了占地1000多平方米的办公大楼，并专门把整个三 楼作为党建活动阵底。在党建活动室内，各项规章制度规范上墙，活 动器材一应俱全。支部定期组织党员观看反映党建主旋律和实用科技 方面的电教片，使他们从中受到教育和启发。二是抓活动规范。以 为载体，不断开展对党员干部的形势教育、法制法规教育和党的基本 知识教育等等。平时，不管事务再多，工作再忙，都始终坚持组织全 体党员每周一次集体学习，每月一次思想汇报，每季度召开一次民主 座谈会。其次，对外出务工党员实行严格管理，每月互寄一封信，要 求党员及时向支部汇报思想，支部及时向他们通报有关精神。三是抓 好档案管理。建立健全了 “六簿一册”等各类档案资料，并有专人负 责，同时经常进行检查，使各项档案资料整理有序，存放齐全。 三、强化目标建设，提高支部战斗力。 围绕目标抓党建是基层组织工作的落脚点。为此，我们始终围绕 “强居富民”这个大目标，围绕当前农村经济工作重点，找准突破口, 实施“三大工程”，强力推进经济发展。 一是实施“党员创业工程”。鼓励全居