2023年秋东财人员招聘与选拔在线作业三7 .pdfVIP

秋东财《人员招聘与选拔》在线作业三-7 （100 分） 【奥鹏】-[东北财经大学]东财《人员招聘与选拔》在线作业三 试卷总分:100 得分:100 第 1 题, （）适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。 A、单人面试 B、多人面试 C、独立面试 D、情境模拟测试 对的答案: 第 2 题,公司招聘人员常用的措施是（ ）。 A、情境模拟 B、面试 C、笔试 D、笔试.面试.情景模拟和心理测试 对的答案: 第 3 题,在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。 A、性别 B、个人特点 C、工作经历 D、身高 对的答案: 第 4 题,被评价者先看某些有关某个组织管理中的问题材料，然后规定向高层领 导提出一种分析报告。此种措施属于评价中心哪种测试措施（ ）。 A、角色扮演 B、书面案例分析 C、事实判断 D、面谈模拟 对的答案: 第 5 题,人员配备的主线目的是（ ）。 A、为员工找到发明发挥作用的条件 B、保持所有员工的心理和生理健康 C、通过个体之间取长补短形成整体优势 D、使得组织的任务和规定与个人相适应 对的答案: 第 6 题,人力测评中理解人际关系能力最有效的措施是（ ）。 A、文献筐测验 B、无领导小组讨论 C、集体面试 D、资历审核 对的答案: 第 7 题,通过计算（ ）可以分析录取人员的素质状况。 A、应聘比例 B、招聘单价 C、招聘完毕比例 D、录取比例 对的答案: 第 8 题,公司欲弥补空缺的职位，在招聘之前一方面应考虑（ ）。 A、招募选择方案 B、招聘备选方案 C、外部招聘方案 D、内部招聘方案 对的答案: 第 9 题,招聘工作总结不涉及的有（ ）。 A、招聘成本核算 B、招聘筹划的完毕状况？？ C、整个招聘工作的进程状况 D、招聘费用与否相符 对的答案: 第 10 题,情境模拟测试重要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及 （）进行 测试。 A、人际解决 B、公关 C、两难问题 D、工作效率 对的答案: 第 11 题,在《中国 IT 月刊》上刊登招聘广告，比较合用的状况有（ ）。 A、候选人地区颁布较广 B、流失率较高的行业或职业 C、候选人相对集中于某个专业领域 D、组织需要迅速扩大影响 E、空缺岗位并非迫切需要补充 对的答案:,E 第 12 题,有关压力面试对的的是（ ）。 A、用来测试应聘者的创新能力 B、压力面试一般用于招聘销售人员.公关人员.高档管理类人员 C、面试开始时，主考官给应聘者提出意想不到的问题 D、用来测试应聘者的应变能力和解决紧急问题的能力 对的答案:,C,D 第 13 题,无领导小组讨论中，评分者的观测要点涉及（ ）。 A、发言形式 B、发言情态 C、发言影响 D、发言内容 对的答案:,C,D 第 14 题,选择工作分析措施重要的选择根据是（ ）。 A、根据岗位的特点进行选择 B、根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择 C、根据同行业的措施进行选择 D、根据各分析措施的特点与合用范畴进行选择 E、根据目的进行选择 对的答案:,D,E 第 15 题,选择招聘洽谈会时应关注的问题有（ ）。 A、理解招聘会面对的对象 B、理解招聘会的档次？ C、注意招聘会组织者 D、注意招聘会的信息宣传 E、注意招聘会的场地 对的答案:,C,D,E 第 16 题,招聘实行阶段的重要环节涉及（ ）。 A、选拔 B、招募 C、评估 D、准备 对的答案:,B,C 第 17 题,网络招聘的长处涉及（ ）。 A、不受地点和时间的限制 B、以便快捷 C、成本较低？ D、选择余地大，波及范畴广 E、成功率高 对的答案:,B,C,D 第 18 题,一般来说，招聘构成员应当涉及（ ）。 A、招聘的工作岗位将来的下属 B、人力资源部门的代表 C、直线经理人 D、招聘的工作岗位将来的同事 对的答案:,C 第 19 题,影响员工录取的外在因素涉及（ ）。 A、政府的介入 B、既有人力评估 C、组织分析 D、劳动力构造的变化 E、经济条件的变化 对的答案:,D,E 第 20 题,如下有关招聘的说法对的的是（ ）。 A、公司一般用猎头公司招聘技术人员 B、外部招聘的缺陷是招聘成本大，会影响内边员工的积极性 C、熟人推荐比较合用于专业人员的招聘 D、招聘工作的成功很大限度上取决于有多少合格者来应聘 对的答案:,D 第 21 题,人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力 资源供需预测