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成功从优秀员工做起 篇一：《成功从优秀员工做起》培训心得 《成功从优秀员工做起》培训心得 非常感谢公司为我们准备的这次题为《成功从优秀员工做起》的培训, 通过四个小时的紧张学习，我个人觉得非常有感触，受益匪浅，以下是我 个人的学习心得，用最简单的言语来表达我内心最真实的情感与各位同仁 一同分享。优秀员工必须遵守的五项准则： 1、凡事负责任、决不找借口 2、凡事用心做、追求零失误 3、凡事高标准、严要求 4、凡事积极主动 5、凡事团队第一 看似很简单的五个道理，它却是一个优秀员工成功之精髓，只有成为 一名优秀的员工，才有可能成为一名优秀的主管，优秀的领导，甚至成为 一名优秀的老板。 作为一名员工，每个人都希望自己是优秀的，能被单位重用，同时也 希望能提升自己的收入和地位，但这所有的一切都是与我们自己的工作态 下面我们选三个人做个游戏，三个不同层级的人：经理，主管，职员。 先问职员：当遇到你自己没有遇到过的问题时，你怎么办 结果：把工作当成职业的人会转移问题，把工作当成事业的人会解决 问题。 在解决问题中获得能力。美国杜鲁门总统有句名言：皮球踢到此为止。 我们把转移问题形象地称为踢皮球。他不停地解决问题，来一个想办法解 决，总是想办法解决，最后成了美国总统。而那些转移问题的人，能力能 不能够获得提升 问题，成功者认为是通往成功路上的垫脚石，而普通人认为是绊脚石。 所有在经营中的公司，都有问题。只要公司要发展就会有不断的问题出现。 试想，如果什么问题都没有，还请你来干什么。 凡成功的人，都会在问题当中寻找机会。我想我们公司现在正在酝酿 一个巨大的机会，因为我们遇到了一个巨大的发展问题。我看到了这个机 会，你们有没有 2能力圈理论 现在我们说一个能力圈理论，有些人听说过。 我们的能力和收入的关系：你的收入不是衡量你的能力的唯一标准， 但你的收入是衡量你能力的重要标准。 前面我们说过，能力是怎么获得的，就是通过不断的解决问题获得的。 我们大多数人都习惯呆在自己的能力圈里面，为什么因为舒适，因为 害怕，因为懒惰， 他们不敢解决超过自己能力范围的事情，能力很难得到提升。这时候 有一个思想误区非常要命：就是想以同样的付出，同样的能力获得不一样 的收入。 有没有可能，有一点点，但离成功和实现人生目标有十万八千里。 我们在不断解决问题中扩大自己的能力圈。再举个例子：世界一流的 培训大师安东尼罗兵，每次给人培训收费五万美金。一天，有个人和他说 我遇到了一个问题无法解决，你有没有办法。安说，可以，你付五万美金 我就能帮你解决问题。那人说好，给了钱。安把他带到车上，带到医院。 那人问到这里干什么，安回答，你想不想解决问题，想的话就跟我来。安 把他带 到太平间，这人又问到这里干什么，安还是回答，你想不想解决问题, 想的话就跟我来。太平间里有许多大抽屉，安拉出一个，里面躺着一个死 人，安说这个人叫约翰，他已经没有任何问题了。接着又抽出一个，说这 个人叫史密斯也没有问题了。又抽出一个，这个叫某某某，再抽出一个， 这个叫某某某，他们都没有问题了。接着又抽出一个空抽屉，说，现在你 躺进去也就没有问题了。那人说，我知道了，我知道了。 人只要活着，就会有问题。问题在拉丁语中就是向前走的意思。有工 作上的问题，也有生活上的问题。关键是如果我们不解决工作上问题，我 们生活上的问题也越来越大，更加难以解决。有些人在工作中逃避，不主 动，不能把工作当做事业，结果他将要面对妻子生活质量的问题，儿子上 学起跑线的问题，孝顺老人的问题，这些问题随着时间的推移会越来越严 重。记得有句名言：爱，是需要能力的。你爱你的家人就有责任为他们提 供舒适条件。 前几天，我曾经在网上看到一篇文章说，一个人是个月光族。什么叫 月光族，就是挣了钱发了工资马上就花完的意思。结果有一天，一直很疼 爱他的母亲，生病了，要住院治疗，需要上十万的人民币。他拿不出钱， 又没有人相信这样一个没有经济基础的人借钱给他，结果，眼睁睁地看着 曾经十分疼爱他的母亲，疼痛而死。 我们每个人都需要不断解决问题来提升能力，抱怨问题，转移问题不 可能得到发展。能力提升了，机会自然就出现了。 3眼光理论 我们公司会开车的有几位，现在假设给你一部宝马，你开到京珠高速 上，你能够开多少码，没人限速 假如现在前方出现浓雾，只能看家20米远一，你能开多少码 假如现在把你的挡风玻璃贴上一层报纸，你能跑多少码 各位，人还是那个人，车子还是那个车子，路还是那个路。人的心态 没有变，还是想往前开，车子的动力没有变，能力还是那么强。但是眼睛 看不见了，就不会前进了。 所以，各位我们如果想获得成功，需不需要一双看得远的眼睛。现在 公司这样的状况，销售部一直士气低迷，而我却敢于接下这副担子，为什 么眼光。因为我能够看到更远。 眼光本身就是一种能力，并且