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2023-09-27 发布于湖北
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护理人员管理追踪评价与持续改进 xxxx年度护理人员人力资源管理追踪评价及持续改进; 一、总体情况科室通过人员配置、岗位职责及绩效分配对科室人员进行监管。科室能够依据各种专业性特点，合理的配置护理人力资源，达到很好的效果。（一）科室人力资源及分配：（二）岗位职责科室护理人员严格遵循岗位职责，护士长合理安排，协调，注重人力搭配，护理质量严格把关。科室组织护理人员考试，知晓率85%以上，,护士长不定期抽查岗位职责的掌握情况，医院定期对科室进行检查。（三）绩效考核方案结合我科实际情况，科室护士绩效考核以岗位职责为基础，以护理服务工作量、质量、技术考核风险和患者满意度为重点，注重临床表现和工作业绩，将绩效考核结果与护士。收入分配、职称晋升、奖励评优等挂钩，体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬，兼顾公平二、主要缺陷妇产科病区护理人员管理缺陷根本原因三、持续改进运用PDCA的方法进行持续改进四、改进成效经过以上的整改，科室护理岗位职责掌握情况有所提高，护理人员岗位职责的执行情况逐渐规范。,护理人员绩效分配的理解加深，兼顾公平。科室低学历、初级职称护理人员学历及职称在进一步提升中。科室运行过程中如有不足，持续整改中科室护理。妇产科病区 2xxx年12月27日