垃圾发电企业内部控制问题及对策分析.pdfVIP

经验交流 垃圾发电企业内部控制问题及对策分析 雷阳 （城发环保能源有限公司，河南  郑州  450000） 摘要： 随着社会的不断发展，我国的垃圾发电行业竞争也逐渐加剧，这给各个垃圾发电企业带来了一定压力。在这种背景下垃圾 发电企业要想获得可持续发展就需要加强各方面的管理。企业管理包括各个方面，其中内部控制就是一种重要的管理。但是因 为各种因素的影响，垃圾发电企业的内控管理存在着一定问题，降低了垃圾焚烧发电企业的内控质量，不利于其参与到市场竞 争中。本文主要分析垃圾发电企业内部控制存在的问题，探讨加强垃圾发电企业内部控制的对策，希望对相关人员有一定的借鉴 意义。 关键词：垃圾发电企业；内部控制；问题与对策 随着国家对垃圾发电企业环保监管力度逐步加强，垃圾焚 境是内部控制体系的基础，对内部控制的贯彻执行、企业经营目 烧发电行业投资规模放缓，逐渐转为项目运营为主，国家补贴退 标和战略目标的实现具有直接影响。企业内部控制环境包括员 坡、竞争性上网等政策的逐步实施，垃圾发电企业面临的经济形 工的职业道德、员工的工作胜任能力、企业的经营风格和管理理 势和市场环境越来越严峻。竞争的日益加剧，使得垃圾焚烧发电 念、人力资源政策、企业的组织结构、相关权利责任的分配等内 企业对依法治企和风险管理的要求越来越高。企业建立和执行 容。二是风险评估。风险评估是内部控制体系的重要组成部分， 有效的内部控制制度，有助于国家各项方针、政策和法规在垃圾 利用风险评估可以使企业管理人员识别企业存在的风险以及风 焚烧发电企业的贯彻实施，有助于促进垃圾焚烧发电企业合法 险的大小，从而做好科学的应对策略。三是内部控制活动。内部 合规经营；不断提高经营活动的盈利水平和管理效率，尽量压缩 控制活动主要包括批准、授权、核对、业绩评价、职责分工以及资 和控制发电成本，减少不必要的费用，实现利润的最大化。因此， 产保全措施等方面，通过实施内部控制活动，保证企业管理层的 垃圾焚烧发电企业必须建立健全有效的内部控制制度，提升企 指令能够得到良好的贯彻执行，企业的各项业务能够顺利的运 业内部控制管理水平和风险防范能力。为了使内部控制发挥出 行。四是信息与沟通。内部控制体系中的信息与沟通包括两个方 更大效能，企业相关人员要基于企业实际建立一个完善的内部 面的内容：一方面，应该要有一套可以支持信息确认、获取和信 控制体系，并建立一个长效机制。面对这种情况企业相关人员要 息交流的计算机网络系统，使企业的员工可以按照一定的时间 认识到加强内部控制的重要性，深入分析本企业内部控制存在 和形式编制财务报告并行使相应职责。另一方面，企业各个层面 的不足，从而有针对性地制定措施，切实把治理措施落实到位， 和各个环节应该对相关的信息实施有效的沟通并能将其传达到 最大化地发挥出内部控制对垃圾发电企业的促进作用。 相关各方。五是内部控制监督。内部控制监督就是对内部控制体 一、内部控制概述 系的有效性进行持续的评估，包括对内部控制体系进行持续监 内部控制是企业管理者和全体员工为实现经营目标，保证 【2】 督、缺陷报告以及独立评估等。 生产经营活动合规合法和高效运行，防范风险，保护企业资产的 二、垃圾发电企业内部控制的重要性 安全完整、确保财务会计信息的正确性、可靠性、一致性，提高经 垃圾发电企业要想做好内部控制需要相关人员从思想上认 济效益，促进贯彻执行既定的管理政策，而在企业内部所采取 识到内部控制的重要性，进而才能把相关的措施落实到具体行 【1】 的组织规划和一系列相互协调的方法、措施和程序。 内部控制 动中。 涉及企业的各个方面，最重要的是保障企业资产的安全