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Word文档下载后(可任意编辑) 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 库管的年终总结 库管的年终总结 第一篇 时间过得真快,转瞬__年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!作为一名仓管员,我特别清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在__年来临之际,回顾__年的工作具体总结如下: 负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。 做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题准时汇报,马上整改。 协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出〞原则。 做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。 在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。 每天的工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关学问,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。 总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏,在新的一年里我肯定会继续努力,把工作做到,请公司领导批判指正。 库管的年终总结 第二篇 时间消逝,转瞬20xx即将过去,在过去的一年里,我们依旧存在着诸多缺乏。只有认识了自己的缺乏,才能更好的为今后的工作作一个更好的借鉴。回顾20xx年的工作,本人在20xx年的工作重点依旧是以管理法兰、管件、阀门为主,另外因公司人事改变,增加了部分设备的管理。在本人的管理范围内,存在着以下缺乏: 一、物资管理不到位 主要表达在: 1、物资混放、分散堆放现象严重。 虽然在前几次的整改中,规划出了阀门存放区及法兰管件存放区,但区域内物资存放照旧存在凌乱现象,相同规格型号物资分散堆放,与其他型号物资混放,这主要表达在大件阀门与大件法兰管件管理上。缘由是前期的整改不够彻底,大件物资一旦堆放成片,较难再次整理;部分物资在领用之后,空出的位置又存放入其他型号新进物资,致使混放;部分设备备件及修理回来的阀门与新进阀门混放也是其因之一。 2、可再利用阀门堆放凌乱。 依据公司制度要求,各生产车间必需将可再修理利用的废旧阀门统一退回库房统一存放待修理,因此,库房需对该类阀门做好管理。由于库房空间因素,这方面的工作成了库房管理的弱项之一,本人只能对于废旧阀门作简洁的手工辅助账,混放处理,尚不能依据规格型号、是否报废与待修理等项目进行规范管理。再者,与其他相关部门对部分物资的.报废处理工作进度缓慢,加大了对可利用物资管理的难度。 3、物资标识不明朗。 这主要表达在法兰管件的管理方面,法兰管件多为钢制件,原有标识为钢印或人工喷漆,在经过一段时间的存放之后,其外表会产生锈蚀,从而蚀掉了钢印或喷漆,给管理工作带来了诸多不便。因此,在20xx年的工作中,重新制作了纸质标识,但在这一年里,由于工作量问题及法兰管件的型号众多等因素,导致原来的所做的标识脱落或丢失,未能准时补充,使得法兰管件在领取的过程出现诸多的问题。如领取一种规格型号物资,却登记成了另外一种相近或其他的物资。 二、账目管理清楚度不够,账实有出入 账目管理作为物资管理的重心,出现账实不符的现象主要责任在于个人对业务技能的熟识程度。我公司库房账目管理目前主要以电子ERP管理系统及手工辅助账两种方式进行。在本人管理范围内,亦存在盈亏现象,这主要集中表如今: 1、部分法兰、管件账实不符。主要因素为同一物资未能集中存放,盘库时出现漏盘或重盘现象;库管员对法兰管件诸多规格型号不熟识,在领料过程中,相近型号的物资简单混淆记录并作账面处理,以致造成账实不符;随机备件与后进物资混合堆放造成账实不符。 2、手工辅助账不够清楚明朗。主要表达在各车间、施工单位退回的物资上,一些物资因使用过或其他缘由导致不符合上账要求而没有进行上账,对于该部分物资,库房虽然建立了相应的手工辅助账,但未能健全,对该类物资
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