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X公司 年度培训计划 Q.YXET.03.04.01 序号 时间 参加人员 培训类别 / 内容 培训目的 培训 方式 经费预算(元) 完成情况 原因 制表部门: 审核: 批准: 制定时间: 备注:此表需在2月前完成相关审核、批准手续并报集团人力资源部备案。 Q.YXET.03.04.01 编 号 整 理 整理时间 X公司 培训教育简明档案 XCo.,ltd The brachylogy training (education ) archives 贴口取纸处 培训内容(名称)___________ 培训时间___________________ 培训地点___________________ X公司 综合管理部制表 附件内容: 序号 名称 页数 份数 备注 1 培训计划(实施方案) 2 培训记录 3 培训人员名单 4 培训考试(考核)成绩 外聘培训师评价表 Q.YXET.03.04.01-03 编号: 培训讲师: 培训主题: 培训对象: 培训时间: 评价要素 要素释义 本项总分 评分 工作背景 是否有相关行业工作背景?是否有规范化企业如知名外资公司或大企业经历?学院培训师?通过看培训师工作背景了解其实践能力、知识水平和专题信息量。 20 实践经验 是否具有相关专业的实践经验? 20 信息量 根据培训公司提供的培训目标、学员对象、课程纲要、课程的培训形式,判断该课程是否能够达到预期的培训效果。 35 授课场次 通过培训师授课的场次判断该授课专题的成熟度、培训师授课技巧、课程风险系数。 15 授课对象 该培训师以往的授课对象在行业性质、员工素质、职务等方面是否与本次培训对象相一致? 5 风险系数 是否已经试听过?由于信息不充分,选择是有风险的。根据您已掌握的信息,对该课程的风险系数打分。分数愈高表示风险愈低,反之,表示风险愈高。 15 客户反馈 已接受该培训师授课的其他企业培训负责人/学员对该培训师的评价(附加分) +20 结论 是否聘请该培训师授课?如是,请简要说明原因。 总分 建议人签名/时间: 批准 是否同意由该讲师讲授此课程,并说明审批意见。 审批人签名/时间: 培训讲师基本情况表 Q.YXET.03.04.01-04 编号: 年 月 日 姓名 性别 出生年月 政治 面貌 专业 学历 学位 技术 职称 现工作单位及从事专业 参加工作时 间 从事现专业工作年限 师资性质 主 要 学 习 及 工 作 经 历 起止时间 工作(学习)单位 职务 主要 授课 经历 讲师 签名 综合管理部 意见 备注:1、如属外训情况,可由申请人根据邀请函情况填写或传真至培训讲师本人填写。 外派培训申请/考评表 Q.YXET.03.04.01-05 培训主题 培训经费 受训人员 申请部门 培训地点 培训时间 外派培训原因及目的 培训内容及方式 (详细说明) 审核/批准 所在部门意见 人力部门意见 公司领导意见 培训学员学习总结 培训效果和结果的评价 备注 说明:1、申请时将培训组织单位的邀请函附于本页后。 2、纸张不够,可另附纸。 3、本表需在培训结束一周内交至综合管理部备案。 新职工上岗培训记录 Q.YXET.03.04.01 编号: 姓 名 性 别 出生年月 政治面貌 文化程度 专 业 入厂时间 分配岗位 考 评 情 况 应知 培训 培训时间 授课人 培训 内容 应会 培训 培训时间 授课人 培训 内容 应知考试成绩 应会考试成绩 平均成绩 安全教育成绩 公司级 部门级 班组级 个人培训确认 签字: 日期: 所在班组 鉴定意见 领班签字: 年 月 日 部门考评意见 部门负责人签字: 年 月 日 安全职能部门 意 见 分管负责人签字: 年 月 日 人力部门 意 见 签字: 年 月 日 正式上岗时间 备注 注:1、本表格一式两份,新职工上岗培训期满一周内,由
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