有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
. 2016 年 4 月高等教育自学考试管理学原理试题 (课程代码 00054) 一、单项选择题(本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分)在每小题列出的四个备选项中只有一 个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于 A ．概念技能 B ．人际技能 C ．技术技能 D ．学习技能 2 ．第一次提出管理五要素的是 A ．梅奥 B ．法约尔 C ．西蒙 D ．泰勒 3 ．人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的 A ．政治环境 B. 经济环境 C ．技术环境 D ．社会环境 4 ．从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈 A ．正相关关系 B. 负相关关系 C ．不相关关系 D ．不确定关系 5 ．由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局性特点的决策是 A ．战略决策 B ．战术决策 C ．业务决策 D ．程序决策 ;. . 6. 计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，体现的是 A ．限定因素原理 B ．许诺原理 C ．灵活性原理 D ．改变航道原理 7 ．“分段编制、近细远粗”，并使长短期计划紧密结合的计划方法是 A ．目标管理法 B ．滚动计划法 C. 甘特图法 D ．网络图法 8 ．不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是 A ．直线制 B ．直线职能制 C ．事业部制 D ．矩阵制 9 ．政令统一、行动一致，必须服从唯一上级的命令和指挥，体现的组织设计原则是 A. 精简高效原则 B ．专业化分工原则 C ．责权对等原则 D ．统一指挥原则 10 ．员工在实际工作中，边工作、边学习、边提高，属于培训方式中的 A ．岗前培训 B ．脱产培训 C ．在职培训 D ．职前引导 11 ．光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整 ，打破了单一的部门设计，成立 了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的 A ．结构变革 B ．技术变革 C.人员变革 D ．文化变革 12 ．品行优秀、德高望重的人会令人敬佩 ，使人乐于追随 ，这是领导者的 ;. . A ．法定权 B ．强制权 C ．专长权 D ．个人影响权 13 ．某企业多年来任务完成很好，但职工和领导的关系较差，该领导方式是管理方格中所说的 A. 贫
文档评论（0）