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美 食广场招商方案 有限公司 一、市场定位 一、目标市场定位： （ 1 ） 本 项 目 地 理 ： xxxxxxxx 美 食 广场， 。 （2）市场定位：主要为 。 2、消费者定位： 目标客层主要锁定在全区居民 3、价格定位： 价格定位中档，可依据市场周边的美食价位进行定位，且不会形成竞争，能满足顾客随时随地的就餐和休闲。 让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物”。而且，应率先引进储值卡刷卡消费和互联网支付，使之消费方便，快捷、时尚，这也是我们应该具有的。 4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉” 以规模和特色取胜,，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主。口味精益求..美食广场积极引入符合消费者口味和需求的美食品类。实施严格的厨务品控管理。 5、形象定位： 二、项目优势： 位置优势： 美食广场位于：位于 周边 硬件设施： 建筑形态:轻钢结构市场模式，四大区域全部以餐饮为主。三纵三横道路分配。 公共配套： 有容乃大——充足的停车位，在这里有车就是方便多达 个停车位 3、管理优势 : 1）自主经营、商位租赁。 淄博牛爸爸餐饮有限公司入驻本案,负责统一经营管理 、统一规化、统一营销策划、（不同阶段运用不同的推广策略）、统一公共餐区、统一附属设施的经营概念。 2)、整合营销传播 广告、促销、公关、新闻、促销、包 装、产品开发进行一元化的整合重组，让消费者从不同的信息渠道获得， 对好的美食广场品牌的一致信息性，品牌诉求的一致性和完整性。 4、定位优势: 面积最大的美食城，且配套设施齐全，停车方便 5、品牌优势: 通过塑造美食广场品牌形象，强化购物和美食中心各项优势。 三、招商准备工作: 美食城形象先行推广（媒体、网络、现场）造势。以市场领导者的地位和姿态，站在竞争市场的至高点上，增强项目在市场的凝聚力及竞争力。 、招商 DM 单页 、 招商合同文本 《招商细则》、招商流程、租赁协议等 3 ）、 美食城平面分割图（规划效果图） 渠道开发市场 第一步，量大面广，一则传递招商信息，二则开发些加盟的投资客。第二步，锁定目标意向客户，持续跟踪，最终达成目标。 第三步，以点带面，充分利用主力店的品牌效应带动本地人的加入。结合本地情况,制定以下招商推广计划: 制作招商广告横幅 10 块，装于本案围墙外围宣传。制作招商手册 500 份（另附效果图）宣传 互联网宣传-- 招商流程 、市场调研和目标客户分析. 、客户信息归档完善,招商资料准备就绪、目标客户开发,拜访,接洽、客户分类,确定 、重点客户(招商部) 填写招商意向表、 客户资格考察,评估核准、 确定合作对象。 、签定招商意向书,交纳定金、与客户沟通,谈判,方案修改与认可、协议正式签订。 5)、水、电、气、排气工程跟踪. 6）、提提供租赁面积认定书,租赁许可证和装修入场证、进行装修,设备进场安装, 设备运行、使美食广场正常运转。 四、招商细则（重点） 美食城招商范围： 美食城招商方式：租赁、自营面积： 租金： 具体的招租方式 不管是租赁还是自营都应积极的吸引经营户进驻美食区，针对美食区的初步定位建议采取一些主动出击的招商方式。 1)、特色品牌商家进驻优惠策略 ： 优先入住优惠：考虑到商家在进驻后具有一定时期的装修及品牌推广阶段， 对于最先进入的商户，实行装修期间物业费免收（第一年优惠并入到第二年） 商铺租赁年限： 为 1 年，第二年自动续签 4） 5） 6） 进驻要求（遵守美食城管理办法）： 、统一业态规划：商家入驻须服从对美食广场的整体规划，驻场前经确认业种及品牌，经严格供货商的考察评估，选择标准为上年营业额、单店面积、单月销售、客单价、人气、产品质量……）考察审核后，方可签订租赁合同，并且在经营期间，如要调整经营内容需经书面同意。 统一视觉形象：经营者对店铺的装修及招牌的制作方案须经经营管理公司审核同意后方可施工，以保证店铺风格符合美食广场的整体形象 统一租赁管理：进驻商家在经营过程中须服从物业公司的统一管理。物业公司对商户进行严格的租赁管理，同时提供高质量的物业服务，从而在给商家提供一个安全有序经营环境的同时，创造一个舒适、整洁的就餐、休闲、办公场所。