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自我
直系主
分管领
考核
管考核
导考核
二级分类
总权 细分权
重(%) 重(%)
细化指标及积分方法
一级分类
基本素质
工作态度 8
团队协作 6
工作效率 6
1 遵守公司规章制度
考勤
工作积极主动性
努力学习、积极进取
工作责任心
1 不怕困难、勇于接受挑战
1 能够建议及接受建议与同事分享工作经验或
2
方法,促进共同成长
支持同事及协作部门的
1
工作,保持良好合作关系
参与和支持团队工作,推
2
进团队目标的达成
工作任务或活动安排清
2
晰有序
2 对工作任务和需求能进
行良好的理解、分析和判断
行良好的理解、分析和判
断
2
根据需要主动调整和加
快工作进度,并发展新方
法
10
团队工作量饱和
工作完成
23
3
工作难度、复杂性
内部管理
10
工作完成情况
标准有效执 5
标准工作流程执行情况
行 1
对工作流程提建议
2
版式新颖
2
主题突出
设计要求
14
2
布局合理
平面设计
4
设计及时
4
完成通过率高
设计模板归档
不同风格的设计模板归
4 4
档
网页页面设计美观且通
3
过率高
网页设计 设计要求 6
360全景
原则 4
漫游
图片上传 要求 2
静态页代码裁切得当且
3
重复利用率高
4 360全景漫游保质保量
2 每天上传图片量达标
商品详情制作
买家服务 4
买家能够获得商品基本
4
信息各参数
自我提升 4
2 善于自我总结
对别人的建议能充分理
1
解,并举一反三
向部门提交合理化建议
1
的数量、质量
部门工作量(日报、月报)
2
提交情况
工作规范化
其他
4 1 领导交代事情有反馈
做事有计划、有反馈、有
总结工作方法创
总结
工作方法创
1
1
工作事务中有创新
新
运营及客户
1
1
公司运营及客户信息保
信息必威体育官网网址
密
人才培养
1
1
人才定期培训机制
员工保有
1
1
核心员工保有情况
工作流程改
2
2
对工作流程的优化和改
善及优化费用预算计划能力
善及优化
费用预算计划能力
员工考核达
标情况
善
1
1
费用预算计划能力
2
2
团队员工考核成绩均较
高
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