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企业财务管理制度的建立 概述 企业财务管理制度是企业内部规范财务管理的一系列规章制度，主要包括制度编写、审批、执行和监督评估等多个环节。建立和执行企业财务管理制度，有助于规范企业的财务行为，提高财务工作效率，增强企业的财务管理能力，推进企业的可持续发展。 重要性 建立企业财务管理制度是企业财务管理的基本要求之一。财务管理制度的建立可以保证企业财务管理的合法性、规范性和有效性。只有建立科学、完善、严密的企业财务管理制度，才能使财务管理人员更好地履行职责、管理财务活动，确保公司资产的安全，增强公司的竞争力。 操作流程 制度编写 制度编写是企业财务管理制度的第一步。具体操作步骤如下： 1.明确编写的目的，确定编写的内容和范围； 2.明确编写的责任和权限，规定制度的执行机构； 3.收集企业财务管理的相关法律、法规、规定、标准和业界实践等相关资料； 4.结合企业的实际情况，制定企业财务管理制度的草案，把文稿形成初稿。 制度审批 制度审批是企业财务管理制度的第二步。具体操作步骤如下： 1.组织有关部门或人员对制定的草案进行审核、修改，形成审定稿； 2.把审定稿提交给企业领导层审核、批准； 3.对批准的财务管理制度，按规定进行公布，让管理人员和职工全面了解企业财务管理制度的要求。 制度执行 制度执行是企业财务管理制度的第三步。具体操作步骤如下： 1.财务人员必须严格按照制度的相关要求来履行职责； 2.上级领导要加强对财务工作的监督和管理，及时发现和纠正存在的问题； 3.及时修订、完善企业财务管理制度。 制度监督评估 制度监督评估是企业财务管理制度的最后一步。具体操作步骤如下： 1.根据编制的财务管理制度，对公司的财务管理工作进行评估，总结工作经验，发现存在的问题； 2.定期组织对财务管理制度的执行情况进行监督、检查； 3.及时向上级领导汇报制度执行情况和存在问题。 建立财务管理制度的意义 建立企业内部财务管理制度具有以下几点意义： 1.规范企业内部财务活动，提升企业管理水平及竞争力，增加企业长期利益； 2.加强企业内部财务管理制度的宣传教育和培训，提高财务管理人员的专业素质，有效降低物料、人员等资源的浪费； 3.企业建立了科学、规范的财务管理制度，可以增强内部对财务风险的预防和控制，降低企业经营风险； 4.按照财务管理制度执行的结果，可以及时发现问题和不足之处，及时进行把握和调整。 结论 公司的财务管理制度是企业经营管理的重要环节，也是节约人力、物力和资源的有效方法，建立并落实科学、合理、规范的制度管理的重要性不言而喻。企业运用科学的方法和规则，在各个环节中制定与落实切实管理制度，可以达到极好且稳定的管理和运作成果，实现符合高节能低碳的社会发展导向的企业目标，得以不断发展创新的企业形象，在市场中更好的生存和发展。