2023年投资项目管理师之投资建设项目组织真题练习试卷B卷附答案.pdfVIP

2023 年投资项目管理师之投资建设项目组织真题练 习试卷 B 卷附答案 单选题（共 40 题） 1、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.伞状组织结构 【答案】 D 2、下列不属于团队能力开发的依据是( )。 A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望 B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 C.为绩效评价提供依据 D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 【答案】 C 3、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的 ( )。 A.进度完成值 B.进度目标值 C.进度实际值 D.进度控制值 【答案】 B 4、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含 的。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 【答案】 B 5、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。 A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低 B.正式沟通只能通过书面形式进行 C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等 D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流 【答案】 B 6、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工 业项目的是 ( )。 A.项目总控模式 B.PMC 模式 C.合作伙伴模式 D.CM 模式 【答案】 B 7、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建 设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投 资建设项目信息分类的( )原则。 A.稳定性 B.可扩展性 C.兼容性 D.逻辑性 【答案】 C 8、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界 面，又包括原属于不同组织的人员界面。 A.临时性 B.固定性 C.持久性 D.唯一性 【答案】 A 9、建设项目策划是指( )。 A.项目决策策划 B.项目实施策划 C.项目运营策划 D.以上均正确 【答案】 D 10、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。 A.工程施工的成本目标 B.工程施工的进度目标 C.工程施工的合同目标 D.工程施工的质量目标 【答案】 C 11、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。 A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 B.审核、分析各投标单位的投标报价 C.工程付款和其他付款审核 D.对设计文件尽快作出决策和审定 【答案】 D 12、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。 A.20 世纪 60 年代 B.20 世纪 70 年代 C.20 世纪 80 年代 D.20 世纪 90 年代 【答案】 B 13、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。 A.考任 B.聘任 C.选任 D.委任 【答案】 D 14、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标 的控制都不利。 A.合同组织结构 B.项目组织结构 C.职能组织结构 D.矩阵组织结构 【答案】 C 15、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。 A. 目标计划值 B. 目标绝对值 C. 目标实际值 D.纠偏措施 【答案】 B 16、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这 是属于建设项目中应具有( )的特点。 A.建设周期长 B.使用寿命长 C.投资巨大、价值高昂 D.单件性 【答案】 A 17、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A.用人权 B.财务权 C.进度计划权 D.技术决定权 【答案】 A 18、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。 A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号 B.声响、信号和不得认为是数据 C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果 D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息 【答案】 B 19、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。 A.项目建设期 B.项目实施期 C.项目决策期 D.生产运营期 【答案】 B 20、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益