酒店工程部智能组操作细则.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES 酒店工程部智能组操作细则 概述 酒店工程部智能组是指由酒店工程部领导及酒店IT部门联合运作的、通过信息化手段对酒店设备和系统进行监控和维护的专业团队。智能组主要负责酒店设施设备的巡检、保养及维修,保障酒店各项基础设施的正常运行,提高客户满意度,降低运维成本。本文档旨在规范酒店工程部智能组的操作流程和技术标准,确保工程服务质量和运维效率的提高。 工作范围 酒店设施安保系统:包括视频监控、门禁系统、报警系统等的安装、调试和维护。 酒店电力和照明系统:包括配电系统、照明系统、空调系统等的设备维护保养、使用状态监测和改进。 酒店通信系统:包括电话系统、网络、无线电信设备等的维护、修理和升级。 酒店设备保养维修:包括地址系统、机械设备、管道设备等的维护、保养和修理。 酒店环境卫生管控:包括污水处理、垃圾处理、卫生设备保养等的维护工作。 工程服务标准 工程服务响应时间:智能组在接到工程服务请求后,需第一时间响应。在保证客户服务质量的前提下,尽可能缩短客户等待时间。 工程服务质量和效率:智能组应坚持高效和精益求精的工作态度,不断完善服务流程,提升工程服务质量和效率。 服务质量保障:智能组应采取预防性维护方式,制定完善的工程服务计划和考核标准。同时,在保证服务质量的同时,关注成本控制和资源利用的有效性。 工作流程 工作分派 客户提出工程服务请求,由前台工作人员负责记录客户的相关信息,包括设备故障或需求描述、客户联系方式、工程服务级别等。 前台工作人员将客户提出的工程服务请求用企业微信等通讯工具发送至智能组群内,并标注服务请求优先级。 智能组根据服务请求的类型、紧急程度和工程师的专业技能等因素,进行服务请求评估和优先级排序,并由团队领导进行分配和任务安排。 工程师接到任务后,按照任务要求及时出发进行服务。 巡检服务 巡检人员应定期(可参照酒店设备巡检保养表)对设备进行检查、清洁、保养及维修,保证设备处于最佳运行状态。 巡检人员发现设备异常情况,应及时上报,并对设备进行维护和修复。 维修服务 工程服务人员应先使用设备手册、用户手册等物料进行故障诊断和维修工作。 若无法自主修复,根据设备保修条款,联系设备生产商,开启设备保修流程。 维修人员应记录每一次的维修历程,并将维修记录保存至工单管理系统中。 工单管理 使用酒店系统中的工单管理系统,将工程服务请求、服务分配、维修记录和结算信息等内容保存至工单管理系统中。 工单管理系统可作为工程服务业务处理的主要工具,确保工单数量、工时、材料、成本等数据的准确性和管理。 工单管理系统的内容应进行实时更新和记录,同时应定期进行数据清理和备份。 工作记录 巡检和维修人员应对每次服务进行详细的记录。 工作记录内容应包括设备状态、服务类型、维修方法和结果等信息。 结语 本文档将为酒店工程部智能组的工作提供制度化的支持,提高工程服务的质量和效率,检验智能组的工作绩效。同时也为酒店工程部的工作流程提供范本和引导,确保工程服务流程规范、透明和有序化。

您可能关注的文档

文档评论(0)

189****2216 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档