建设工程项目安全与质量管理的要点探究.pdfVIP

Science TechnologyVision 建筑与工程 科 技 视 界 2012年9月第26期 建设工程项 目安全与质量管理的要点探究 郭范修 (神华宁夏煤业集团大峰露天煤矿工程科 宁夏 石嘴山 753300) 【摘 要】建设工程项 目管理的核心任务是项目的目标控制，确保建筑工程质量和安全文明施工。通过建设工程管理工作为 工程的建设和使用增值。 【关键词】施工安全；质量管理；目标控制；文明施工；技术交底 1 建设工程的安全管理 专项施工方案，明确吊装工程安全技术重点和保证安全的技 术措施．并确保安全技术和措施在方案上具备可行性与可靠 为贯彻 “安全第一 ，预防为主”方针 ，杜绝工程安全事故， 性，这些都是吊装工程安全的重要保障。吊装方案中的组织 确保施工人员人身 、财产安全和工程设备安全，有效维护双 措施、吊装平面布置 、吊车的组、拆装等也是吊装前的安全技 方合法权益。矿上安排了专门的安全员和我负责安全管理工 术监督审核的重点。 作。 技术审核完毕后，应对施工现场三通一平。设备的场内 1．1 我们对施工单位实施工程安全监管。我们及时纠正和制 运输、吊装路线、吊车位置及地基处理等都要对照施工方案 止了施工单位不符合安全施工的行为，发现工程存在的安全 进行安全检查确认，确保能够满足设计方案的要求。施工作 隐患，及时责令限期整改；对存在的重大工程安全隐患的，责 业区还应设置安全警示标志．作业区与安全区区分明显。督 令立即停工，限期整改，待隐患消除后方可复工。 促施工单位检查施工作业、指挥、技术人员到位情况及其分 1．2 推行 “一工程、一措施、一评估、一验收”制度 ，督促施工 工是否明确．吊装环境是否符合要求。 单位开展安全质量标准化达标活动。确保工程质量达标、安 最后，在试吊各项条件经确认具备 吊装后就可开始正 全文明施工质量达标。 式吊装 。在设备吊装过程 中，管理、指挥 、作业各类人员应 1．3 工程开工前 ，我们对施工单位进行施工安全技术交 遵守各 自职责．紧密配合 。安全管理工程师应实施全过程 底。 的旁站管理。设备或构件 吊装完成后 ，吊车的退场也应该 1．4 我们建立了由大峰煤矿、施工单位、监理单位共同参加 加强安全管理。对塔吊、桅杆起重机等 吊装设备应现场督 的每周(每周三下午)一次例会制度定期分析工程安全动态， 促有拆装资格的施工人员进行拆除 ．并及时组织 吊装机具 将安全隐患消灭在萌芽状态。 安全退场 1．5 我们在工地时及时纠正不安全行为，监督检查施工单位