建筑工程项目施工进度管理的措施研究.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）工程技术 建筑工程项目施工进度管理的措施研究 张国栋 遵化市山源混凝土有限公司，河北 遵化 064200 摘要：建筑项目的进度管理对施工质量管理、安全措施的落实、提高工程项目的效益，都有很大的作用。在施工 单位的实际工作中，项目管理人员应充分了解工程进度管理的重要性，实行专业的项目进度管理机制，强化工程 进度计划的制定和技术交底，以及推行工程进度管理信息化等措施，积极推进进度管理的实施和落实，从而促进 工程项目的顺利进行。 关键词：建筑工程；项目施工进度；进度管理 中图分类号：TU722 文献标识码：A 0 引言 容中的重要组成部分之一，项目进度控制的好坏将从 根本上决定该项目能否顺利完成。将实际的实施进度 在中国经济结构逐步推进的当下，大家的总体生 与计划进度相对比，可监督和管理项目进度的子项目 活品质还在不断提高，对建筑工程行业规定还在不断 [1] 活动 。若出现偏差则需纠正，其关键在于找到发生工 增长。而近年来随着城市化进度的加速，多种类型、 期偏差的原因，在此基础上纠偏实现项目的正常进行。 作用工程建筑需求量不断增加，人们对于建筑工程的 项目进度的控制重点在于进度计划以及绩效报告的管 需求也越来越大，政府部门也加强了对建筑工程的支 理，这是控制的输入，调整过的计划则是控制的输出。 持力度，建筑工程是保证城市作用基础设施，务必提 项目的进度控制遵循如下步骤：1）收集已完成子项目 升建筑工程的品质，保证建筑工程的正常运转，从而 的实际耗时，以及项目变更的相关信息，并对比分析 使得建筑工程的效益最大化，促进城市经济运输体系 项目变更的数据；2）比较变更项目前后的进度情况， 发展趋势。施工进度监督是工程施工管理中的一个关 从对比中找到需要纠偏以及介入的地方，根据纠偏方 键步骤，施工进度监督是保证施工进度圆满完成的关 向确定相应的纠偏措施，并考虑纠偏措施的影响，重 键所在，与此同时提升工程质量，提升工地施工安全 新计算项目进行所需的时间和工期；3）评估纠偏措施 监管，使工程施工综合性效益最大化。因此，施工企 采取后工期的变化情况，若达到预期的进度安排则停 业必须加强工地施工和进度控制，严格规范采购和运 止纠偏，若未达到预期的进度目标，则重复上述操作。 输过程，加强对工程的安全监督，以提高工程的经济 效益。 2 建筑工程项目进度管理工作存在的问题 1 建筑工程项目管理与进度控制理论 2.1 管理计划不够合理 从宏观和微观 2 个层面来说，工程建筑工程项目 从建筑工程项目管理理论的角度看，任何项目即