试论建筑工程设计管理.pdfVIP

第36卷 第31期 山 西 建 筑 Vo1．36No．31 2010年 11月 SHANXI ARCHITECTURE Nov． 2010 ·217 · 文章编号 ：1009—6825(2010)31-0217—02 试 论建筑 工程设计 管理 罗 意 摘 要：从建筑工程设计的影响因素入手，针对建筑工程设计管理方法进行 了探讨，分别阐述 了设计人员的素质、制度、 技术交底等环节的管理措施，并提 出应避免建设工程设计人员边缘化，以指导实践，从而对建筑工程设计进行有效控制。 关键词：建筑工程设计，影响因素，技术交底，边缘化 中图分类号：TU712 文献标识码：A O 引言 设计人员重视荣誉和成就 ，忘我的投入工作 ，对职业道德好、业务 能力强、吃苦耐劳、善于协调的人员应给予重用，让设计人员切实 建筑工程设计是一个由设计团队各专业人员配合、有业主和 承担起对工作、社会的责任，从而提高公司专业技术人员各层面 政府管理部门参与的系统工程。建筑工程设计管理水平直接关 的业务素质。 系到建筑工程设计质量的优劣，本文试图通过对影响建筑工程设 计质量的主要因素进行探讨，提出建立科学有效的管理办法 ，促 1．2 制度建设 进建筑工程设计优质高效的完成。 ISO质量管理体系是对设计全过程进行监督管理控制的科学 制度，是在不断发展不断改进的制度，在设计的每个环节严格贯 1 影响建筑工程设计的主要因素 彻执行制度要求 ，并留下执行记录，从制度上制定了设计各专业 1．1 设计人 员的素质 明确的责任范围。制度保障优质的设计 ，在工程设计前根据甲方 1．1．1 项 目负责人的重要作用 要求 、工程的实际情况、工程勘察报告等确定工程设计项 目的质 项 目负责人是建筑工程设计管理的关键。项 目负责人是工 量 目标 ，应用质量管理体系确保工程设计质量 目标的逐一实现。 程设计项 目的策划者 、组织者、实施者，他要策划工程设计项 目实 坚持完善三级审查制度：校审、审核 、审定逐级由有相应资格 施的全过程 ，并对工程设计项 目的总体质量负责。在前期他要组 的人员担当，不能越级审，也不允许未完成整改就越级审。 织各专业设计人员正确理解委托方的建设意图，踏勘现场，组织 1．3 依法设计 方案设计、建立建筑模型、制作多媒体、绘制建筑方案图、编写设 设计规范是建筑工程设计的依据 ，严格遵照法律法规 、不违 计说明、编制方案文本，配合业主方报送成果审批并根据政府管 反强制性规范的设计是设计合格的基本条件。因此应加强对规 理部门的审批意见对设计组织修改和调整；初步设计阶段组织各 范的学习和理解，熟练掌握常用 、通用及重要的防火规范，是对设 专业确定本专业的主要技术问题 、解决重大技术难题，并应满足 计人员的基本要求，理应引起设计人员的高度重视。 甲方招标文件、设备订货的要求 ；施工图阶段要求对各相关部门