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华为新员工入职培训方案范文华为入职培训着装 本文以实例的方式详细介绍了华为新员工入职培训流程及注意事项， 对故意愿进入华为的求职者有很全面的参考意义。 一、新员工报到： （一）报到对象：华为公司全体应届新员工 （二）报到时间：每年3月至8月任选一个时间段（每周六均安排报导 接待） （三）报到顺序： 1、关注公司校园招聘网站上人事处发布的公告； 2、在公司校园招聘网站上自行选取报导日期（无限次修改）; 3、前往公司深圳总部报导（全国各地分区域发放相应补贴）; 1）毕业前报导：未领取毕业证、学位证，到学校教务处开取相应证明; 2）毕业后报导：带毕业证、学位证、四六级证书、派遣证、党组织介 绍信;备注：可根据自身情况决定是否迁移户口，是否迁户口影响不大。 4、办理入住手续：统一入住华为单身公寓百草园；5、办理报导手续: 提交毕业证、学位证、四六级证书、身份证原件及复印件，提交派遣证、 党组织介绍信、户口迁移证原件、三方协议原件。 二、新员工入职： （一）办理入职前提条件：通过入职体检（按公务员标准执行）。 备注：每周日上午体检，下午给初检没有通过者通知，没收到短信者 默认体检通过。 体检没有通过者有第二次体检机会，第二次没有通过者可以自己到三 甲以上医院复查，并将结果提交给公司；若体检依旧不合格，公司可最多 延长其三个月的休养假期，休养好后再到公司报导。 （二）新员工参预培训的第一天，即为入职的第一天。 三、新员工培训：1、大队培训： 主要内容：公司文化介绍（六大核心价值观：成就客户、艰难奋斗、 自我批评、开放进取、至诚守信、团队合作）、高层领导/金牌员工交流、 观看主题电影、团队合作摹拟演练（户外活动体验）。 时间安排：五个工作日（周一至周五）， 每天:07： 30-07： 50晨跑、早操地点：公司机加中心； 08： 30-12： 00培训地点：公司培训中心； 13： 30-18： 00培训地点：公司培训中心； 19： 00-21： 00培训地点：公司培训中心。 其他说明：周五下午签署劳动合同，一式两份。 2、一营培训：1）公司运作及服务流程规范培训：（1）主要内容：了解 公司运作基本流程，以及员工对内/对外服务流程规范； （2）培训周期：2到3天； （3）培训方式：授课；（4）考核方式：上机考试，每人有一次补考机会， 考核不通过有相应的惩罚措施，总体而言比较严格。2）产品知识培训：（1） 产品线：无线、光网络微波、接入网数通，其中无线包括GSM、TD- SCDMA、WCDMAo （2）培训周期：根据具体安排由一个月到两个月不等，08 年以前的培训基本维持在3-9个月，近年由于一线缺人，培训周期压缩。 3、一营实习： 1）实习周期：2个月摆布⑵实习地点：全国各地办事处技术服务部 （全国共27个办事处）；3）分配原则：各地项目所需相应产品线的员工，一 般分配至远离籍贯及毕业高校所在地;4）分配责任人：中国区干部部;5）实 习内容：工程督导、项目经理（PCM）、计划控制经理等，协助主要负责人 完成相应工作。工程督导主要负责到一线督导基站搬迁、扩容项目的实施、 网络整改及优化等工作，出差频繁，较为辛苦。项目经理和计划控制经理 主要是依托E某CEL工具，完成周报采集、整理及上报，协助领导监控项 目的发展，要求具备较强的沟通及办公能力。6）培养人：实行导师制，导 师负责新员工办事处实习期间的学习和工作计划的制定及考核。7）考核形 式：每周提交周记，每月初提交月学习及工作计划，每月末提交当月的考 核，实习结束时有一次答辩，提交答辩PPT、实习总结文档、实习考核文 档，最终考核成绩由新员的答辩成绩及平时表现决定，分别主要由导师及 主管给评价成绩。4、二营培训：1）一营实习结束后，普通会到深圳总部 参加50个工作日的二营培训，主要培训内容为：展厅宣讲考核、客工部 实习、PPT制作及宣讲能力培训、投标及商务培训。2）其中展厅实习主要 给来自全世界各地的政企高官、普通企业客户讲解公司产品，中文讲解技 能均要求。 3）客工部实习主要接待来自世界各地的政企高官、普通企业客户，负 责其在深圳的住宿饮食娱乐，由公司提供每天某某W摆布的经费。4）2022 年中国区新员工取销了二营实习（中国区一线缺人，缩短培训流程），全球 的新员工有二营培训。5、部门培训：1）岗位分配：一营实习结束或者二 营实习结束后，公司干部部会与新员工沟通，先征询新员工自己的意愿 ,选 择客户线（客户经理）或者产品线（产品经理），再统一召开会议，进 行电视会议，以面试的形式进行简短的沟通（3分钟时间），最终综合个 人意愿、岗位匹配度及一线需求确定员工的岗位。2）华为公司的市场部 份为客户线和产品线，产品线中又分为专项产品经理（偏技术型）、全网 产品经理（偏商 业咨询、方案策划及推进）、投标