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监理单位绩效考核办法
监理单位绩效考核办法
为了促进监理人员的工作积极性和提高工作质量,本文提出了一系列激励机制和现场补贴方案。
首先,甲方将按月对监理人员进行考核,并根据考核结果发放10%的监理酬金。同时,甲方提留乙方10%费用作为乙方监理费用的一部分。该费用必须由甲方直接发放到现场监理人员,监理公司不得干预。如果违规扣除该部分补贴,甲方将对其进行罚款,罚款金额为扣除部分费用的两倍。
其次,如果总监不能满足甲方要求,甲方可以要求更换总监,监理单位必须无条件服从。如监理单位未经甲方同意擅自调换总监的,扣除监理单位总费用的10%。
第三,如果监理人员不在岗,将处以500元/天·人罚款或按照单价罚
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