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广东省高等教化自学考试 资本运营与融资课程考试大纲(新版) (课程代码:10424) 目 录 I课程性质与设置目的的要求 II课程内容与考核目标 第一章资本运营概论 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核学问点 四、考核要求 其次章资本运营的将来发展 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核学问点 四、考核要求 第三章资本筹集 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核学问点 四、考核要求 第四章资本成本 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核学问点 四、考核要求 第五章资本结构与筹资决策 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核学问点 四、考核要求 第六章资本预算方法 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核学问点 四、考核要求 第七章证券投资 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核学问点 四、考核要求 第八章企业的兼并与收购 一、学习目的与要求 二、考试内容 三、考核学问点 四、考核要求 第九章 跨国并购一一资本运营的全球化趋势 一、学习目的与要求 (一)资产价值基础法 (二)市盈率模型 (三)贴现理论流量法 四、我国企业对目标企业的价值评估方法(六种方法) 五、并购的支付方式决策(四种方式) 第四节 企业并购后的整合 一、企业并购贵在擅长整合资源 二、战略性资产的整合 三、组织机制整合管理 四、管理的有效整合 五、人力资源整合管理 六、财务管理的再造 七、企业文化的整合 三、考核学问点 1、企业并购的涵义和类型 2、企业并购的历史发展和历史启示 3、传统并购的四种理论和现代并购的三种理论的内涵 4、企业并购的五种效应 5、企业并购战略的规划包括水平式、垂直式、中心式多角化和复合式多角化 6、目标价值的评估方法选择包括资产价值基础法、市盈率模型和贴现理论流量法 7、我国企业对目标企业的价值六种评估方法 8、并购的支付方式决策包括四种 9、企业并购后的整合有战略性资产整合、组织机制整合管理和人力资源整合管理等。 四、考核要求 识记:企业并购的涵义、传统并购的四种理论和现代并购的三种理论的内涵,企业并购 的五种效应,企业并购战略的规划,资产价值基础法、市盈率模型和贴现理论流量法和 企业并购后的整合。 领悟:企业并购的历史发展和历史启示,我国企业对目标企业的价值六种评估方法,以 与并购的支付方式决策。 简洁应用:驾驭企业并购的涵义,能够叙述并购的发展历史和发展启示。 综合应用:深刻理解企业并购后的整合的内涵,能结合案例对企业并购的整合进行分析。 第九章 跨国并购资本运营的全球化趋势 一、学习目的与要求 通过本章学习,了解对跨国并购理论支持的几种不同理论,理解跨国并购的模式 和并购方式,理解并购的特点和发展趋势;驾驭跨国并购中的风险与限制,驾驭外资并 购对我国的正、负面影响以与应对措施。 二、考试内容 第一节跨国并购理论的支持 一、国际干脆投资理论(四种理论) (一)垄断优势理论 (二)产品生命周期理论 (三)市场内部化理论 (四)国际生产折衷理论 二、跨国并购的特别动因(从宏观和微观分析) 其次节 跨国并购的模式与并购方式 一、横向跨国并购、纵向跨国并购、混合跨国并购 二、跨国并购的基本方式 三、多样化的跨国并购 第三节、跨国并购的特点与发展趋势 一、当前跨国并购的特点(五大特点) 二、跨国并购的发展趋势分析 (一)跨国并购在自由主义与爱护主义的冲突中发展 (二)跨国并购中特大并购的数量和规模持续增加,其中发展中和转型经济体增长快速。 (三)跨国干脆投资额持续高速增长 (四)随全球经济发展的波动出现波动 (五)的投资方式仍以跨国并购为主 第四节跨国并购的风险与限制 一、跨国并购风险的特征 二、跨国并购风险的分类 三、跨国并购风险管理程序 四、企业并购风险管理手段 第五节 外资并购对我国企业的影响与应对措施 一、外资并购的正面效应(八种) 二、跨国并购的负面效应(七种) 三、我国应对外资并购的对策建议(五项建议) (一)更新观念,统一相识 (二)改善政策环境,健全完善法律体系 (三)加快推动相关配套市场和体系建设 (四)加强宏观管理,爱护国家经济平安。 (五)发展中国自己的跨国公司 三、考核学问点 1、跨国并购的四种理论支持 2、跨国并购的宏观和微观动因 3、跨国并购的并购模式和并购方式 4、跨国并购的五大特点和发展趋势 5、跨国并购的风险的特征和分类以与并购的管理程序和管理手段 6、外资并购对我国企业正面和负面的影响以与我国应对外资并购的对策和建议 四、考核要求 识记:跨国并购的几种理论支持、跨国并购的宏观动因和微观动因,跨国并购的风险的 特征和分类以与并购的管理程序和管理手段。 领悟:跨国并购的五大特点和发展趋势,外资并购对我国企业正面和负面的影响以与我 国应对外资并购的对策和建议。 简洁应用:驾驭跨国并购的

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