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摘 要
随着时代经济的快速发展，企业竞争的愈发激烈，人力资源已然成为企业竞争的核心要素。现代人力资源管理必须以人为本，企业越来越重视通过引进人才、培育人才和留用人才来增加自身核心竞争力。如何培养一批高水平高素质的员工队伍，成为现代企业发展壮大的重点关注问题。而员工培训是挖掘和提升个人潜力，推动个人和组织不断进步的重要形式和必要内容。岗位胜任力越强的员工对组织贡献越大，基于岗位胜任力的企业员工培训，对企业人才队伍的建设具有十分重要的意义。
目前企业培训体系普遍存在不够完善、资源不足等问题，基于岗位胜任力的员工培训体系更是发展不成熟。针对此类问题，本文将理论与实际相联系，以A公司为例，在岗位胜任
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