研究建筑电气强弱电施工工程管理策略.docVIP

研究建筑电气强弱电施工工程管理策略 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：研究建筑电气强弱电施工工程管理策略 1 1电气强弱电施工中现存的不足 2 1.1强弱电施工时间、空间与其它施工方进度难以协调 2 1.2强电系统整体队伍素养低 2 1.3强电监理专业水平不高 3 2建筑电气强电施工管理举措 3 2.1加大强电系统与强电工程、机电设施间的配合力度 3 2.2增强工程监理的管理度 4 2.3对系统网架构造进行优化 4 3结束语 5 文2：医院建筑施工工程现场管理的重要性及管理策略 5 【關键词】医院;施工工程;现场管理;管理策略 6 1 引言 6 2 医院建筑施工工程现场管理的重要性 6 2.1 帮助建筑企业树立良好的形象 6 2.2 保证医院建筑施工工程的质量 6 2.3 提高医院建筑施工效率和进度 7 2.4 有利于经济效益和社会效益的有效结合 7 原创性声明（模板） 8 正文 研究建筑电气强弱电施工工程管理策略 文1：研究建筑电气强弱电施工工程管理策略 在建筑强电工程施工过程中，强电施工是电气安装流程中最为重要的部分，并且强电施工与其他的施工环节是相互联系的并存关系，一旦强电施工出现某一方面的故障，则极有可能导致建筑的整体电气架构发生安全事故，因而加强建筑电气强电施工工程管理是维持社会稳定和提高生活质量的重要保障。施工单位为了更好地降低强电施工故障的发生率，则要从根源上提升强电施工的质量水平，在施工之前做好相应的图纸和架构设计，以便为后续的电气强电施工提供相应的基础保证。本文主要剖析强电施工中所用到的一些技术手段以及存在的安全隐患和缺陷，并根据自身的知识水平和资料收集提出相应的方法策略以期为后续的强弱电工程提供施工建议。 1电气强弱电施工中现存的不足 1.1强弱电施工时间、空间与其它施工方进度难以协调 建筑电气强电施工工程不仅仅是单方面的建设程序，其中还包括了众多的职能步骤，因而其管理工作应渗透到施工的各个环节中，并让施工环节实现一致性。但在现代的许多电气施工环节上却出现时间与空间不协调的现象，例如在建筑工程构建过程中，其时间和空间的资源数量是有严格限制的，装饰和强电系统以及土建工程都是具有十分紧密的关联性的，并且其在利用资源上也具有一定的共通性，均属于建筑工程的施工方。正因为其资源具有很强的共通性，各个施工方则要对时间和空间资源进行抢夺，而在整个建筑工程体系架构中，土建工程属于更有抢夺优势的施工方，而弱电则处于劣势地位，所以十分容易受到资源的排挤，加大了建筑电气弱电施工工程管理的难度。 1.2强电系统整体队伍素养低 在当下情况下，很多的强电施工队伍中常出现专业水平低下的现象，部分施工单位甚至连基本的施工团队都没有建立，而是在施工时进行临时组建，这不仅会因为队伍人员意见不合而影响施工效率，还会导致安全事故的发生。在施工技术上，许多的强电施工人员并没有经过专门的培训和指导，在施工过程中忽略专业、安全的施工步骤，从而导致所安装的电力设置也存在不合规范的现象。其次，施工单位在招募对象上往往为了降低经济成本而选用以劳动换取报酬的农民工作者，从而影响了整体的施工水平和质量。因为农民工整体综合素养不高的原因，从而引起施工过程中出现质量问题，为后续的强电工程正常运行留下了巨大的安全隐患。 1.3强电监理专业水平不高 电力系统的正常运行不仅需要前程的施工，同时也需要后期的监督和管理，因而做好强电的监理工作也是提升建筑强电施工工程管理的重要方式和手段。然而，在现代的强电工程中往往出现监理专业水平不高的现象，许多的强电监理里的责任意识和专业水平不足，从而导致其没有对对监理工作给予高度的重视，其次，则是随着现代科学技术的深入发展，强电的施工技术和硬件设施都出现了更新换代的趋势，而部分监理师却仍停留于传统技术监理上，使得强电工程的监理效率大幅度降低，长此以往，也给强电工程管理带来了诸多安全问题。 2建筑电气强电施工管理举措 2.1加大强电系统与强电工程、机电设施间的配合力度 1）加大强电系统与强电工程、机电设施间的配合力度是为了提升强电工程实施的协调性，以此让施工进度能进一步地加快。因而在电气施工硬件设施的选择上就要进行更深一步的选择。其次，在招标事宜上更应严格地按照强电施工技术条约进行甄选购买，再与供货方和投标方进行进一步的沟通交流，以确认其中所需的技术和硬件是否符合需求。而在对设备进行充分的检查和探测后，双方则应签订相应的合同条约，以确保双方的条约不受损害，同时也能有效地降低设备出现遗漏错乱的发生率。 2）为了更好地对电力系统进行控制，安装弱电电气控制箱是必要的流程，安装弱电电力控制