人际沟通风格的秘密.pptxVIP

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人际沟通风格的秘密;领导力核心?用人;领导力核心?通人性;4;违反人性的管理误区;原因?;管理者被赋予的传统管理角色如同一个魔咒,使得管理者失去了尊重人的自然规律的可能,因而走上不断与人心相对抗的道路,且进入了一种自我强化模式:这样的管理效果越是不佳(违背人性的管理肯定就是这样的结果),就越是为进一步加强这种管理提供了借口和理由。这就是最可怕的管理恶性循环圈。;请人帮忙,他听至一半狂拍胸脯:“没问题” 请人帮忙,他听完无语眉头紧锁,“我想下再答复”;我的员工小张淡泊名利,抱着一亩三分田自得其乐; 小李却欲壑难填,每日压力不断苦不堪言却斗志不减。 小张随你怎么启发也纹丝不动,小李虽奋勇向前,但羁傲不驯。;我同事小赵脾气火爆,容不得半点拖沓,一言不慎便触动引线; 同事小钱语缓行迟,三棍子也打不出个闷屁; 我和前者交流,动不动就吵架;我与后者对话,问题永远无解。;甲孩子逃学,他父亲刚要打,他便声嘶力竭“我错了,再也不敢了,饶了我吧”; 乙孩子吸烟,他父亲以三寸木板打得臀部皮开肉绽,他咬破嘴唇不流一滴泪,“我没错,打死我也不认!”;人类行为千变万化,背后人性却是有规律可循!;若排演一部电影您愿意:;选人: 忠诚度 专业能力 热情 合群性 学习力;天下没有不可沟通之人,只是没有找到与他沟通的方法; 一个人学会与别人沟通之前,首先要学会与自己沟通。;世上没有两片完全相同的树叶;要提升自己, 先认识自己!;他可以改变石头的外形,但无法改变石头本身的质地和纹理。;世界需要孔雀;孔雀 在以下方面表现最好;猫头鹰 在以下方面表现最好;世界需要猫头鹰;世界需要老虎;老虎 在以下方面表现最好;无尾熊 在以下方面表现最好;世界需要无尾熊;孔雀;猫头鹰;老虎;无尾熊;让孔雀统筹起来;让猫头鹰快乐起来;让老虎缓和下来;让无尾熊振奋起来;应该学会说的一句话;清楚与不同性格的人交往中的游戏规则 以往在沟通中犯过的错误,不会再犯;与孔雀一起快乐 表现出对他们个人有兴趣;与猫头鹰一起统筹 做事要周到精细、准备充分;与老虎一起行动 讲究效率和积极务实;与??尾熊一起轻松 使自己成为一个热心真诚的人;没有完美的个体 只有完美的团队; 在企业中,如果两个人总是意见一致,那么其中一个人肯定是不必要的。 ——— W ? 小瑞格利;认识差异性 尊重差异性 保护差异性 创造差异性 鼓励差异性 管理差异性;谢谢家人

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