管理学院2023年春季学期学生工作计划.pdfVIP

管理学院2023年春季学期学生工作计划 为了让春季学期学生工作更加精准、高效、有序推进，管理学院学工以本科教学合格评估工作为 核心，以持续推进“最优服务学生大学”品牌建设内涵为指导，以不断健全育人体系、提高育人实效、 增强学生获得感为目标，坚持 “云荟青春 四季管院”育人体系，围绕学校工作大局，结合学院工作 实际制定秋季学期工作计划如下： 一、凝心聚力，瞄准本科合格评估要求，全员参与，决战决胜本科教育工作合格评估 树立开局即决战、起跑即冲刺的意识，通过”开学第一课 “、主题班会、谈心谈话、文化宣传，让” 评估有我“的意识入心入脑，凝聚与学校同呼吸、共命运的强大共识，将评估要求深化为日常的学习、 生活行为准则。主要举措：1.决战评估主题班会2.决战评估氛围宣传3.评估应知应会学习与考试 二、持续推进辅导员、班主任队伍建设，完善考核机制，增强队伍战斗力与凝聚力。按照辅导员 职业能力标准，提升工作业务技能，深化工作认知；建立辅导员与所带学生互动、辅导员之间反馈机 制，赋能辅导员学习与成长；强化班团建设，增强组织凝聚力；完善辅导员、班主任考核体系；强化 政治站位，增强组织认同感，提高工作获得感。主要举措：1.举行 “微思政”分享会6期，进行辅导 员核心素养提升计划2.进行本科合格评估应知应会学习与考试3.每两个月举行1次团建活动4.每个 月进行1次案例分享与研究5.辅导员与学生交叉座谈进行 “辅导员360°座谈反馈会”2次6.完善学 院辅导员、班主任考核体系7.制定并实施 “辅导员与200学生互动”计划 三、以 “两个指数”指标为指导，深化 “一支部一品牌”建设。发挥支部战斗堡垒作用，深化学 习党的二十大精神，围绕本科合格评估工作，将支部工作进行网格化落实。发挥党员先锋模范作用， 在迎评工作中发挥带头作用。丰富支部品牌内涵，结合学院专业特色，联动社区与党群服务中心，完 善活动体系，育人实效更加凸显。主要举措：1.对管理学院负责公共区域管理进行网格化分工与落实 2.每个党员应知应会要学习并且熟知3.围绕支部品牌，每支部开展3次活动，不断扩大品牌影响力， 形成外宣2次4.完善”义工银行 “党员发展体系5.成立 “90 00”宣讲团，弘扬青年之声，唱响新 时代青年主旋律 四、狠抓学风建设，形成浓厚学习氛围。以《管理学院学风建设 “1234”行动方案》为指导， 围绕本科教育工作合格评估要求，严查“三无六不”现象，引导专业教师进早晚自习、进书院，教室、 书院学习氛围浓厚，操场运动状态良好举措：1.继续加强辅导员、班主任、学生党员、学生干部、导 向团五位一体巡查机制，每周巡课3次，每月听课1次。2.加大正能量的宣传力度，进行学风楷模、 优秀班主任、优秀教师进行宣传。3.举办水心书院 “知行讲坛”4.3月、4月为优良学风建设月5.特 色早晚自习实施，新生教育学分认证6.学业帮扶工作开展，形成实效闭环7.优良学风班评比与宣传 五、持续推进创业教育，增强学生创新意识。科学推进创业实践教育，加大创业教育宣传力度， 采取 “走出去——引进来”思路，充分利用校友资源、商会资源，做响 “创业圆桌.派”活动品牌； 组织好创业实践活动，进行水心夜市、创业企业参观与学习、众创空间项目孵化。统筹校内外资源， 做响创意营销大赛品牌。主要举措：1.开展“创业圆桌派”系列活动3次，企业参观1次。2.开展“评 估有我”短视频创意大赛3.同盟四支队伍：学生党员、学生干部、新生导向团、创业精英协会进行 创业教育宣传4.进行创业校友论坛暨创业管理专业项目孵化启动仪式5.举办创意营销大赛 六、深化寝室文明建设，守牢育人重要阵地。把公寓文明建设作为培养学生健全人格的重要载体， 作为辅导员思政工作的重要阵地，用钉钉子的精神实现学生寝室平均优秀率70% 、合格率100%， 寝室文明率50%的目标。主要措施：1.辅导员、班主任每两周下完自己学生寝室一遍，班主任每学 期下寝室至少4次2.开展文明寝室评比3.打造 “学霸”寝室，加强对学生的引导教育，促进学生养 成良好习惯4.完善寝室网格管理员工作机制并加强培训5.招募更新学院楼层长每周进行寝室普查 1 次，形成普查闭环反馈、整改。 七、“文明管院”师生共建，工作举措常抓不懈。围绕本科教学合格评估，继续开展“文明管院” 建设，在教学楼、路上、食堂、寝室等场所展现管理师生的文明之风。无染艳发、纹身、奇装异服等 现象。举措：1.文明督察队按照网格化安排进行每日巡查2.每周进行不文明现象公示、整改3.开展 文明教育主题班会 八、完善辅导员谈心谈话机