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14.BIM技术施工方案 14.1. BIM技术概述 根据招标文献规定，对地铁13号线官湖车辆段及盖上地块项目一期施工总承包及总承包管理配合服务标段一施工采用 BIM 技术实行。BIM是建筑信息模型技术(Building Information Modeling)的简称，是一种建筑全生命周期信息化管理技术，具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图五大特点。通过BIM进行虚拟建造、虚拟验收等，能有效减少现场签证和变更、提高工程质量；以便建设单位优化施工筹划、缩短工期、控制投资；并可在工程竣工后，根据竣工建筑信息模型，提供三维可视化信息档案，以便建设单位进行平常人员培训、设备管理。 建立以BIM应用为载体的项目管理信息化，提高项目生产效率、提高工程质量、缩短工期、减少建导致本。详细体目前下列几种方面： (1)三维渲染，宣传展示 三维渲染动画，给人以真实感和直接的视觉冲击。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础，大大提高了三维渲染效果的精度与效率。 (2)迅速算量，精度提高 BIM数据库的创立，通过建立5D关联数据库，可以精确迅速计算工程量，提高施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度到达构件级，可以迅速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提高施工管理效率。 (3)精确计划，减少挥霍 施工企业精细化管理很难实现的主线原因在于海量的工程数据，无法迅速精确获取以支持资源计划，致使经验主义盛行。而BIM的出现可以让有关管理人员迅速精确地获得工程基础数据，为施工企业制定精确的人员、材料、机具计划提供有效支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的挥霍，为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。 (4)多算对比，有效管控 管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、精确地获取有关工程数据就是项目管理的关键竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的迅速获取，通过协议、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比，可以有效理解项目运行是盈是亏，消耗量有无超标，进货分包单价有无失控等等问题，实现对项目成本风险的有效管控。 (5)虚拟施工，有效协同 三维可视化功能再加上时间维度，可以进行虚拟施工。随时随地直观迅速地将施工计划与实际进展进行对比，同步进行有效协同，施工方、监理方、业主方都对工程项目的多种问题和状况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少工程质量问题、安全问题，减少返工和整改。 (6)碰撞检查，减少返工 BIM最直观的特点在于三维可视化，运用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查，优化工程设计，减少在施工阶段也许存在的错误损失和返工的也许性，并且优化净空，优化管线排布方案。最终施工人员可以运用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同步也提高了与业主沟通的能力。 (7)冲突调用，决策支持 BIM数据库中的数据具有可计量的特点，大量工程有关的信息可认为工程提供数据后台的巨大支撑。BIM中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享，工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等，保证工程基础数据及时、精确地提供，为决策者制定工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供根据。 14.2. BIM技术实行方案 BIM组织构造图 企业 企业各职能部门 监理方 BIM总包方 项目经理 业主方 BIM技术负责人 BIM技术员（骨干） BIM技术员（骨干） 建筑专业BIM技术员 构造专业BIM技术员 给排水专业BIM技术员 电气专业BIM技术员 根据招标文献规定，企业结合项目实际状况，从企业BIM团体抽调三名具有丰富的BIM技术运用技能和实战经验的骨干组员构成项目BIM工作小组，由其中一人担任BIM技术负责人，由项目技术负责人担任BIM总负责人，组织和领导BIM工作小组平常工作，并配置各专业BIM技术员配合BIM工作小组平常工作。 为了让项目BIM工作小组切实、高效地运行，为项目的施工阶段更好地服务，为建设项目目的的实现和到达为项目增值的目的，本项目BIM工作小组专门制定工作流程并严格按照工作流程图开展平常工作，由项目经理负责监督和考核。 BIM工作流程图 有关单位模型处理BIM工作小组 有关单位模型处理 BIM工作小组接受模型 各专业BIM技术员对比施工设计图，复核模型。 提出问题，反馈意见。 与施工图不符 提出问题，反馈意见。 优化提议，合理意见 无异议 基于模型进行施工方案编制和技术论证。 提请业主、监理等单位审核。 修改方案 未通过 方案实行，过程跟踪记录及资料搜集整顿。 提请业主、BIM总包、监理验收。 资料归档及提交 整改 通过 通过 不 通过 生成材料明细表 可视化技术交底 可视化安全交底 团体协作能克服工