住宅楼清洁能源提升改造项目监理规划.docVIP

PAGE 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 39 页 石马镇银海湾住宅楼清洁能源提升改造项目 监 理 规 划 淄博人和工程项目管理有限公司 监理规划审批单 工程名称：石马镇银海湾住宅楼清洁能源提升改造项目 总工程师： 我项目监理部，已根据《建设工程监理规范》的有关规定，完成了石马镇银海湾住宅楼清洁能源提升改造项目工程项目的监理规划的编制。 现将此工程监理规划报上，请予以审批。 附：监理规划 项目监理部 编制人员： 总监理工程师： 审查意见： 批准： 年 月 日 目 录 第一部分 工程概况 第二部分 监理工作范围 第三部分 监理工作内容 第四部分 监理工作目标 第五部分 监理工作依据 第六部分 项目监理组织机构的组织形式 第七部分 项目监理机构的人员配备计划 第八部分 项目监理机构的人员岗位职责 第九部分 监理工作程序 第十部分 监理工作方法及措施 第十一部分 监理工作制度 第十二部分 监理设施 第十三部分 监理资料的管理 第十四部分 扬尘防治监理工作 第一部分 工程概况 工程名称：石马镇银海湾住宅楼清洁能源提升改造项目 工程位置：石马镇桥东村 建设单位：石马镇桥东村 监理单位：淄博人和工程项目管理有限公司 施工单位：淄博锦沣建筑安装公司 第二部分 监理工作范围 依据本工程《建设工程委托监理合同》的约定，本工程监理范围为施工阶段全部施工过程。 第三部分 监理工作内容 工程施工阶段监理工作主要内容是项目监理机构组织实施“三控、三管、一协调”的控制目标以及业主委托的其它服务。其中三控制是指施工阶段质量控制、进度控制、投资控制。合同管理的主要内容包括：拟定本工程项目合同体系及合同管理制度，包括合同拟订、会签、协商、修改、签署、保管等工作制度；协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜，以及合同执行情况的分析和跟踪管理。协调与工程有关各方的工作关系。承担业主委托的技术服务等方面的工作内容。 第四部分 监理工作目标 本项目监理目标由该工程投资、进度、质量三大控制及合同管理目标组成。 4.1 投资目标 以该工程中标价为基价，投资目标控制为不突破合同约定的造价值。 4.2 工期目标 不突破合同约定的工期目标。 4.3 质量目标 工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范，并达到建设单位承包单位签订的施工合同约定的工程质量标准。 4.4 合同管理目标 合同履约率100% 第五部分 监理工作依据 5.1 工程项目外部环境调查研究资料 5.1.1自然条件：工程地质、勘察资料、历年气象、区域地形、自然灾害情况等。 5.1.2社会和经济条件 5.2 按照建设部有关建设监理法规《建筑工程监理规范》（GB50319-2000） 5.3国家施工质量验收规范、规程、施工技术标准、设计图及设计文件。 5.4本工程地质勘察资料 5.5本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件 5.6建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同及其变更、协议 5.7建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同及其变更、协议 第六部分 项目监理组织机构的组织形式 针对本工程项目规模及结构形式，特选择“直线制监理组织”形式：即由总监理工程师负责整个项目的规划、组织和指导，并着重整个项目范围内各方面的协调工作。子项目监理分别负责子项目的目标值控制的工作，其组织结构框图如下： 总监理工程师 总监理工程师 安全监理 安 全 监 理 预 决 算 监 理 安 装 工 程 监 理 土 建 监 理 第七部分 项目监理机构的人员配备计划 本工程项目监理组根据该工程特点计划配备监理人员 4人，人员配备合理，岗位职责分工明晰，具体配备如下表： 序号 姓名 岗位职务 技术职称 职责分工 1 于福元 总监理工