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第 1 页 共 9 0 页
2023年管理会计师专业能力水平等级考试
题库(附含答案)
一、单选题
1.甲日用护肤品生产企业,通过市场调研,发现市场上 存在大量同质化产品,购买该产品的消费者对价格敏感而不
太关注品牌。针对这种情况,甲公司应采取的竞争战略是()。
A: 差异化战略
B: 集中化战略
C: 混合战略
D: 成本领先战略
正确答案: D
2.COSO 企业风险管理框架中提出了评价风险管理效果
的三个原则是、评估实质性变化、评价风险和绩效以及().
A: 评估企业内外部环境变化
B: 评价公司治理及文化
C: 企业风险管理的持续改进
D: 评价公司战略或业务目标
正确答案: C
第 2 页 共 9 0 页
3.下列各项中,不属于管理会计师对利益冲突防范措施
的是()。
A: 管理会计师应当告之雇主或合作伙伴存在潜在或者
实际上的利益冲突,并在征得其同意的情况下执行业务
B: 分派不同的项目组为相关客户提供服务
C: 管理会计师可以自行酌情处理利益冲突问题
D: 实施必要的必威体育官网网址程序,防止未经授权接触信息
正确答案: C
解析:利益冲突时,自行酌情处理可能损害雇主或合 作伙伴利益,需要告之潜在或者实际上的利益冲突,并在征
得其同意的情况下执行业务。
4.准时生产制的特点不包括()。
A: 运输较低成本,卖方安排
B: 采购小批量,送货频率高
C: 与供应商长期合作
D: 标准化容器包装
正确答案: A
5.以下那个KR 是符合标准的KR()。
A: 设计一个引人入胜的网站,标准是20%的访客一周内
第 3 页 共 9 0 页
会回访,10%的访客会寻求我们客服的帮助
B: 为开展营销活动的广告商提供打折优惠
C: 让我们的功能在新平台百分百可用
D: 为了降低成本,控制一切成本费用的开支解析、 KR 应 遵循的标准为定量的、有挑战性、具体的、自主制定、基于
进步、驱动正确的行为表现。
正确答案: A
6.在商业模式画布中,下列要素中,不属于模型中的要
素的是()。
A: 核心资源
B: 重要伙伴
C: 战略目标
D: 渠道通路
正确答案: C
解析:商业模式画布由9 部分组成、核心资源,重要伙 伴,渠道通路,客户细分,价值主张,客户关系,收入来源,关
键业务,成本结构。
7.有利的材料价格差异可能对以下除()以外的差异产
生影响。
第 4 页 共 9 0 页
A: 人工效率差异
B: 材料数量差异
C: 直接材料弹性预算差异
D: 人工工资率差异
正确答案: D
8.宝钢金属公司采用阿米巴经营模式的需求中,不包括
的是()。
A: 顺应社会发展趋势的需求
B: 适应市场变化及竞争的需要
C: 技术变化
D: 深入推进价值管理的需要
正确答案: C
解析:企业实施阿米巴经营模式,也有自己的出发点和 需求。比如,适应急剧变化的经营环境和日趋激烈的市场竞 争环境,提高竞争力、点燃激情提升 EVA,以及帮助企业抓住 经营的本质等--宝钢金属有限公司副总经理兼财务总监范
松林。
9.下列各项关于收益除以实现收益的投入资本的指标
是()。
第 5 页 共 9 0 页
A: 销售利润率
B: 资本周转率
C: 投资回报率
D: 剩余收益
正确答案: C
10.下面哪个工作更偏向于计划工作()。
A: 在工作中,按照计划安排资源和人手,具体执行工作
B: 在工作之前,安排时间表
C: 事后,检查工作中出现的问题
D: 结合经验教训,做出调整
正确答案: B
11.随着现代大数据的开发与应用,决策所需的信息已
经发生了很大的变化,下列说法错误的是()。
A: 结构化数据
B: 非结构化数据
C: 半结构化数据
D: 结构化混合数据
正确答案: A
12.下列各项关于MBO 特点的表述中,不正确的是()。
第 6 页 共 9 0 页
A: 制定目标就是一切
B: 制定目标是领导决定,下压给执行层
C: 目标要有时效性
D: 对目标执行情况进行反馈
正确答案: B
13.波士顿矩阵分析中,市场份额和预期增长率均高的
业务类型是()。
A: 金牛业务
B: 问号业务
C: 明星业务
D: 瘦狗业务
正确答案: C
解析:波士顿矩阵分析中,市场份额和预期增长率均高
的业务类型是明星业务。
14.当无法消除或降低利益冲突造成的不利影响时,管
理会计师应有的行为是()。
A: 拒绝承接某一特定业务,或者解除一个或多个存在冲
突的业务约定
B: 自行酌情处理利益冲突问题
第 7 页 共 9 0 页
C: 以用捐款的方式将不当获利捐出
D: 将可能的影响告之下属,并要求下属必威体育官网网址
正确答案: A
15.企业常用的内部信息,包括哪些方面()。
A: 平衡计分卡
B: 行业信息
C: 宏观经济信息
D: 上下游业务信息
正确答案: A
16.下列项目中,只影响
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