污水处理厂改扩建工程项目管理组织策划方案.pdfVIP

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2023-07-19 发布于山西
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东方市污水处理厂改扩建工程项目管理组织方案 0 / 1 目录第一章项目概况 1 1 项目概述 1 2 合同范围 1 3 招标工期要求 2 4 本次改扩建要紧内容及目标 2 5 改扩建工程工艺流程 2 5.1 一期工程（改造）工艺流程 2 5.2 二期工程（新建）工艺流程 2 第二章项目治理 3 1 项目治理范围 3 2 项目治理目标 3 2.1 项目治理的总体要求 3 2.2 项目建设治理目标 3 3 项目治理原则 4 0 / 1 第三章项目治理组织架构、职责及资源配置 6 1 项目部治理组织架构及人力资源配置 6 1.1 项目部治理组织架构 6 1.2 人力资源配置 6 2 建设治理职责 8 2.1 总承包项目部职责 8 2.2 施工组职责 8 2.3 质量安全组职责 9 2.4 设计组职责 9 2.5 方案技术组职责 9 2.6 经济治理组职责 10 2.7 施工档案组职责 10 2.8 设备材料采购组职责 11 2.9 财务组职责 11 2.10 综合办公室职责 12 0 / 1 3 资源配置 12 3.1 劳动力配置打算 12 3.2 机械配置打算 12 3.3 要紧建筑材料配置打算 14 3.4 周转料配置打算 16 3.5 资金需求打算 16 第四章施工组织方案 17 1 项目工程的时期划分 18 2 各时期的工作要求 18 2.1 设计时期 18 2.2 招标采购时期 18 2.3 施工时期 19 2.4 试运行时期 19 2.5 项目验收时期 20 3 各时期应取得的文件 20 0 / 1 第五章质量治理方案 21 1 质量治理要点 22 2 质量治理打算 22 3 质量操纵 23 4 质量改进 24 5 施工质量操纵 25 6 设计质量操纵 26 7 设备材料质量操纵 26 第六章项目总体实施进度及其保证措施 26 1 进度治理要点 27 2 进度打算 29 3 进度操纵 30 4 关键工作间接口的进度操纵 31 5 施工进度操纵 32 6 设计、施工招标、设备、材料采购及项目收尾进度操纵33 0 / 1 7 进度保证措施 34 第七章项目工程设计打算及治理方案 37 1 治理要点 38 2 设计打算 38