浅谈工程施工合同的风险防范与控制.pdfVIP

建筑工程 浅谈工程施 合同的风险防范与控制 邓 亮 新疆生产建设兵团建设工程集团第一建筑安装工程有限责任公司 新疆 鸟鲁木齐 830002 【摘 要】本文阐述了工程施工合同风险表现形式，具体从合同签订前、签订中、鍪订后三个方面详细论述了合同风险产生的原因，并提出预防的措施。 【关键词 】工程施工合 同 合 同风险 产生原因 预防措施 在市场经济条件下．建筑工程承包方与发包方的权利、义务主要 款：选择灵活的计价方式将工程变更、市场风险和不可抗力因素考虑 通过合同来确定。建筑工程本身是先定价后成交的期货交易，其远期 到计价方式的风险当中：注意违约责任的对等性并约定己方违约金上 交割的特性决定了建筑业的高风险：因此，防范与控带Jl施工合同的风险 限：坚持维护自己的正当权利．避免签订 “甲方欠款不能停工” 放“弃 是施工企业应该十分重视的问题。 、 优先受偿权”等条款。同时．还要特别审查合同实质性内容。如合同价 歉、付款方式、工期等与中标通知书、招投标文件是否一致。三是 一 、 风险控制的原则和方法 一 明确项目负责人的权限。工程合同中都要填写现场代表。此时要明确 风险控带六部曲：风险识别、风险分析(定性、定量)、风险预测、 项目负责人的具体权限，对其权力进行特别限制．日月确其无权加重承包 风险防范、风险应对、危机转移。 人的违约责任、无权变更付款方式和收款人等．防止其滥用职权或超 风险控制的目标：尽早识别项目的各种风险．避免风险事件的发生： 越授权进行活动所带来的风险。 积极消除风险引起的后果，充分吸取风险带来的经验教训。 2 合同签订 中的管理 风脸控制保障系统：责任制度，时间安排．预警指标。操作规程，应急 对招投文件进行分析和合同文本审查。结合工程情况进行合同风 方案，信息系统。 险分析-对合同的风险系数及可以取得的利润作出评估 采取相应对策。 风险控制的原CU：避陌拒险。万变应急．分散责权，前紧后松，三思而 通过合同谈判，最终签订有利于工程承包的合同。采用国家颁发的正 行。 。 式合同文本争取合I司的拟搞权．对合同专用条款重要的条款进行商讨。 切不可把自己放在被动地位。 二、合同风险的主耍表现形式 特别要注意合同内容不对等风险。合同是平等主体的自然人、 建筑工程施工合f司风险的客观存在是由其合同的特殊性合同履 法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 约的长期性、多样性、复杂性以及建筑工程的特点而决定的，常见的 而在建设工程合同申．合同条款莅当事人权和J、义务分配上的不对等 风险有三类：业主资信的风舱l：夕卜界环境的风险：工程技术、经济和法律 现象却十分突出。主要表现为：—是垫资条款。按‘照工程惯例，建设工程 等方面的风险。 合同一般按进度付款，合同签订后或承包人进场后：业主可按总价款的 10％-25岩付预付款。在工程进行过程中。业主按工程量的80％~90％左右 三、合同风险的分柝和对策 支付进度款(预付款可按比例扣回)，工程竣工验收后支付到95％左右．剩 建设施工合同的管理分三步：第一步是参与投标或与发包方洽谈 余留作工程保修金。而迫于市场竞争压力．建筑企业有可能接受大额 取得合同资格-也就是合同签订前的管理。决定该工程是否参加投标， 垫资条款．如 高“层建筑施工至士0．0后业主开始支付工程款”或”工 是否承揽该项工程是方向问题。第二步是通过合同谈判。进行正式签 程结构封顶后业主开始支付工程款”。这类垫资条款并不违法，也不