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5s 管理工作计划 5s 管理工作计划 1 第一部分:现状分析 公司自____年 6 月份开展(整理、整顿、清扫、清洁、素养)5S 现场管理 以来,生产现场发生了巨大变化。但是,5S 现场管理工作与其他兄弟企业相比, 还有很多不足,还处于初级阶段,标识、目视管理、看板管理、定置定位等有待 进一步提高,主要存在以下现象: 一、思想认识不足,一些单位特别是领导干部,对现场管理认识不高,对现 场管理知识学习不够,对现场管理方法掌握不多,认为现场管理就是摆放摆放零 件、打扫打扫卫生。 二、5S 工

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