总包与业主、监理、设计人等单位配合措施.docxVIP

总包与业主、监理、设计人等单位配合措施.docx

  1. 1、本文档共12页,其中可免费阅读4页,需付费95金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
总包与业主、监理、设计人等单位配合措施 第十九章 总包与业主、监理、设计单位的配合措施 第一节 总包与业主的关系处理 1.1 项目经理部全体人员必须明确“业主是上帝”的观念,将业主期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。 1.2 定期向业主提供工程进度报告,对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工,必须及时请业主或监理书面认可。 1.3 积极与业主交流汇报,主动为业主排忧解难,想业主所想,急业主所急,与业主融洽相处。 1.4 经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致,发现不符要及时查找原因,并请业主或监理核实和签证。 1.5 建立工程协调会制

文档评论(0)

张恒 + 关注
实名认证
文档贡献者

互联网专业

1亿VIP精品文档

相关文档