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2、配重式叉车 第三十页，共四十三页。 3、直达式叉车、倍伸直达式叉车 第三十一页，共四十三页。 来自 中国最大的资料库下载 物流配送管理与作业 ● 配送概述 ● 配送中心 第一页，共四十三页。 一、配 送 （一）配送的概念与含义： 概念： 在经济合理的区域范围内，根据用户要求，在配送中心或其他物流结点对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，以合理的方式，按时送达指定地点的物流活动。 含义：以顾客为中心（7 R) 配送是小物流 配送往往是小范围的物流活动 配送是高水平的送货——有组织、有计划的送货 第二页，共四十三页。 （二）配送和运输的联系与区别 运输与配送的联系 (1)运输和配送都是线路活动 运输活动必须通过运输工具在运输路线上移动才 能实现物品的位置移动，它是一种线路活动。 (2)运输与配送的互补关系 一般来说，在运输和配送同时存在的物流系统中， 运输处在配送的前面，先通过运输实现物品长距离的 位置转移，然后交由配送来完成短距离的输送。 第三页，共四十三页。 要 点 1、作业流程 2、组织、计划 3、信息沟通 4、系统化 第四页，共四十三页。 配 送 依据用户要求（7R)；以商物分离和化零为整为基本理念；以物流的多功能为基础；所进行的有组织、有计划的；低成本、快速度的；短距离、多品种、小批量的末端物流活动。 第五页，共四十三页。 二 、配送的分类 分类标志（依据） 配送结点； 配送商品的特征（品种和数量）； 配送时间和数量； 经营形式； 加工程度； 专业化程度 第六页，共四十三页。 按配送结点不同分类 第七页，共四十三页。 按配送商品的特征 （品种和数量）分类 单（少）品种、大批量配送 多品种、小批量配送 成套配套配送 第八页，共四十三页。 按经营形式分类 销售配送 供应配送 销售——供应一体化配送 代存代供（代订）配送 第九页，共四十三页。 按配送时间和数量分类 1、定时配送（规定的时间间隔） 日配——时间要求高、周转快 准时配送 2、定量配送（规定批量） 3、定时定量配送 4、定时定路线配送 5、即时配送 第十页，共四十三页。 三、配送的作用和意义 1、优化和完善了运输系统 2、降低物流成本、提高物流效率 具体表现在： （1）提高了末端物流的经济效益 （2）实现低库存或零库存 3、更好地满足用户需求 具体表现在： （1）简化手续，方便用户 （2）提高了供应保证程度 第十一页，共四十三页。 一、配送中心与物流中心 第十二页，共四十三页。 配送中心（Distribution center） 配送中心是指作为从事配送业务的物流场所或组织，应符合下列要求： （1) 主要为特定的用户服务； （2) 配送功能健全； （3) 完善的信息网络； （4) 辐射范围小； （5) 多品种．小批量； （6) 以配送为主，储存为辅。 第十三页，共四十三页。 二、配送中心和仓库的区别 内容 仓库 配送中心 性 质 辅助部门 盈利部门 领导部门 采购、生产、销售部门 物流部门 盈利方式 储存 周转 功能 物资保管 功能齐全 作业目的 保证商品质量 提高