2022年医技人员“三基三严”培训实施方案.pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫 2022年医技人员“三基三严”培训实施方案 为更好地抓好基础医疗质量，规范医疗操作，增大临床、医 技人员“三基”理论和操作考核力度，把“三严”作风落实到各 项工作中，尤其是增强住院医师、主治医师的在职培训，以提升 医疗质量和全院医务人员的整体素质，参照《三级综合医院评审 标准实施细则》要求，特制定2022年医院“三基三严”培训实施 方案。 一、指导思想 “三基三严”培训要求全员参与，人人达标。要把“三严” 的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中。按照“三基”训 练与专科训练相结合，一般训练与重点培养相结合，当前需要与长 远发展相结合以及分层次培训的原则，通过业务学习、操作训练、 派出进修、专科培养、自学等途径，对各级卫生技术人员实行多 种形式、全方位的培训，从而提升专业技术人员整体素质。 确保我院医疗质量的持续改进。 二、组织领导 成立医院“三基三严”培训领导小组 组长：XX 副组长：XX 组员：XX 培训办公室设立在医务科， 由XX任办公室主任 (兼),负责 全院医务人员培训组织与管理工作。 医院培训领导小组负责督促培训计划落实，监督考核工作， 医务科负责安排全院医疗“三基”知识培训，确定参加考试的各 级人员及考核等日常工作。 人之为学，不日进则日退，独学无友，则孤陋而难成；久处一方，则习染而不自觉。——《顾炎武》 以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子·牧民》 各科室由科主任担任考核小组组长，具体负责本科室人员的 培训考核工作，要时常利用科室会议、晨会交班时间对全科人员 实行“三基三严”培训意义、目的、重要性的宣讲教育，提升对 培训考核工作重要性的理解和自觉性，积极展开“三基”训练。 把“三基”训练作为科室日常工作内容。 三、培训对象及目标 培训对象：全体在岗医技人员。 培训目标：全院“三基三严”培训覆盖率及考核合格率应达 到100% 。 四、培训及考核内容 1、基础理论：包括与疾病诊断、治疗相关的医学基础理论、 《XX执业医师法》、《XX献血法》、《中华人民共和国传染病防治法》 、《医疗事故处理条例》及《病历书写基本规范》等医疗 文件书写的相关管理规定等。 2、基本知识：包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临 床医疗知识。如：医疗诊疗规范、合理用药知识、各种疾病的阳 性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。 3、基本技能：包括医技人员应具备的诊断、治疗的基本操作 技能和急救技术。 急救技术培训工作由医务科和急诊科共同负责，具体培训 工作安排由医务科和急诊科共同制定。 培训考核内容主要参考《三基培训教材临床分册》、《三基 培训教材医技分册》等。 五、培训方式 在院、科两个层次分别展开培训，培训过程贯彻全年。 1、全院培训：每月至少组织1次集中培训、观摩技能操作录 像，并组织院内高年资主治医师及以上职称人员授课。必要时通 过邀请专家讲座、观看录像等多种形式，具体培训时间医务科另 行通知。 人之为学，不日进则日退，独学无友，则孤陋而难成；久处一方，则习染而不自觉。——《顾炎武》 天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《易经》 2、科室培训：各科室制定出本科室、本专业“三基三严”培 训计划、内容和考核目标，每月至少组织2次集中培训，要求科 室每次培训均有培训记录，包括课件、参加人员签名、照片及考 核记录。相关记录科室A4纸存档。 六、考核安排 1、全院层面：医务科全年组织全院理论考核2次，急救技能 考核1次。具体考核时间及详细内容由医务科安排。 2、科