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工厂突发事件应急处置预案 为了保障工厂的生产经营安全和提高处置突发事件的能力，加强突发事件信息报告的规范建设，建立快速畅通的突发事件信息报告渠道，确保工厂的各项应急措施能够得到有效实施，最大程度地预防和降低突发事件造成的影响和损失，结合工厂实际，特制定本预案。 本预案所称突发事件是指突然发生的、有别于日常经营的，已经或可能会对工厂的经营经营以及对工厂的声誉产生重大影响的，需要采取应急处置措施予以应对的偶发性事件。工厂应对突发事件工作实行预防为主，预防与应急处置相结合的原则。本预案适用于工厂突然发生，严重影响或可能导致或转化为严重影响正常生产经营的工厂紧急事件的处置。 突发事件主要包括但不限于自然灾害、事故灾害、公共卫生事件、信息类事件和群体性事件。其中，公共卫生事件包括传染性疫情、食品安全和职业危害，以及其他严重影响员工健康和生命安全的事件。 工厂对突发事件的处置实行统一领导、统一组织、快速反应、协同应对。为此，工厂成立突发事件处置工作领导小组（下称“应急领导小组”）。应急领导小组由组长、副组长和组员组成。 应急领导小组的组长负责工厂突发事件的应急管理工作，批准和终止本预案，组织指挥突发风险处置工作，在突发事件处置过程中对一些重要事项作出决策，负责保持与各相关部门或政府有效联系与关系。副组长协助组织进行有关突发风险的处置工作，指导工厂相关部门及分支的突发事件应急体系建设，综合协调作息收集、情况汇总分析等工作，发挥运转枢纽作用，负责有关突发事件的信息披露工作，协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传报道工作，拟定统一的对外宣传解释口径。组员按照其分管的工作归口负责相关类别的突发事件的应急管理工作，督促、落实领导的批示、指示及有关决定，收集、反馈突发风险事件处置的相关信息，指导和协调各部门及分支做好相关突发事件的预防、应急处置和调查处理等工作。 第八条规定了应急领导小组的职责，包括启动和终止突发事件处理系统、拟定处理方案、组织指挥处理工作、协调对外宣传报道工作、保持与政府各相关部门的有效联系和衔接等。应急领导小组是工厂突发事件管理和处置工作的领导，负责统一领导工厂突发事件应急处理，就相关重大问题作出决策和部署。 第九条规定了妥善处理各类突发事件的原则，包括反应迅速、果断处理、迅速上报等。对涉及到人身安全的突发事故，要在第一时间动作响应，坚持以人为本，果断处置；对涉及到政局、社会秩序、影响单位正常生产的公共突发事件，要多方面、准确收集情报，做好应对策略；对涉及到劳资纠纷、恶意上访等，要按“宜散不宜聚，宜顺不宜激”的方针，积极主动化解矛盾；对涉及到重大财产损失、安全事故的各类突发性事件，要及时上报工厂应急工作领导小组，共同寻求对策，尽最大限度的减少损失；对出现的负面宣传报道，及时了解情况，深入了解事件真相，及时对接媒体。 第十条规定了工作程序，要本着预防为主的方针，加强对日常工作中可能出现的突发事件的预防。工厂应对可能引发突发事件的各种因素采取预防和控制措施，根据突发事件的监测结果对突发事件可能产生的危害程度进行评估，以便采取应对措施。工厂各部门、各单位负责人作为突发事件的预警、预防工作第一负责人，定期检查及汇报部门或工厂有关情况，做到及时提示、提前控制，将事态控制在萌芽状态中。工厂相应岗位人员应保持对各类事件发生的日常敏感度，不断地监测社会环境变化趋势，收集整理并及时汇报可能威胁企业的重要信息，并对其转化为突发事件的可能性和危害性进行评估。 四、工厂应急预警信息的报告 工厂的任何人都可以成为信息的报告人，一旦接到信息，应立即向相关部门负责人报告。相关部门负责人收到信息后，应及时向应急领导小组组长、副组长汇报。有关人员报送和报告突发事件预警信息时，应确保信息及时、客观、真实，不得迟报、谎报、瞒报或漏报。 五、工厂应急预警信息的传递和处理 工厂预警信息包括突发事件的类别、起始时间、可能影响范围、预警事项以及应采取的措施等。工厂各部门和单位负责人向应急领导小组组长、副组长汇报预警信息。组长和副组长协同有关人员对信息进行分析和调查，确定可能导致或转化为突发事件的各类信息，并提出启动应急预案的建议。 十一、突发事件的应急机制 根据突发事件的具体类别、性质和产生的后果等，应立即启动应急机制。基本工作程序如下： 一、自然灾害事件。接到灾情报告后，有关部门应立即组织专业技术人员赶到现场开展应急调查，判定自然灾害级别及诱发因素、灾害规模等，并提出应急处置措施。同时，应按灾害规模级别上报政府和上级主管部门。 二、各类安全事故和交通事故。应本着“救人第一”的原则，成立应急救援小组和善后处理小组，开展工作。 三、公共卫生事件。应根据疫情规模做出暂停工作、封闭管理等决策，并及时联系医院等卫生医疗机构，本着“先救命后治伤、先救重后救轻”的原则开展工作，并做好