安全生产月活动学习资料.pptxVIP

安全生产月活动学习资料第1页/共34页 2同志们： 新年好！今天是2010年的第一个工作日，我们在此召开集团公司第五个“安全生产月”活动动员大会，会议的主要任务是再次敲响安全生产警钟，明确全年安全生产思路，布置安全生产月工作。第五个安全生产月的主题是：标准化作业反违章，程序化作业防事故。去年我们强调的是意识，提出责任是安全之魂；今年我们倡导的是能力，用标准化、程序化反违章、防事故。下面我就安全生产月活动、全年安全生产工作和当前的重点工作，讲五点意见。 一、把握集团公司安全生产现状 从2006年开始，我们在公司系统，连续四年开展了元月份安全生产月活动。通过活动加强安全生产教育，统一了全体员工对安全与家庭、企业、社会之间关系的再认识，强化了员工的安全责任意识，形成了“人人想安全”的良好氛围；通过活动签订安全目标责任书，明确了省、市、县、站（所）四级安全责任，形成了“层层抓安全”的工作机制；通过活动加强安全培训，进行了安全知识学习和操作技能的训练，开展定期安全演练，提高了“人人会安全”的能力；通过活动健全安全制度，出台了安全监督卡、标准化作业卡、安全评价体系，进一步完善了“事事要安全”的制度体系。四年来，公司安全生产工作实现了“六个转变”：一是从被动抓安全向主动抓安全的转变，二是从抓具体安全生产事件向综合戚晓耀总经理在陕西省地方电力(集团)有限公司 安全生产月电视电话动员会上的讲话 2010年元月4日第2页/共34页 3安全管理的转变，三是从事后总结教训向事前预防的转变，四是从以人身为中心向以人身、设备双中心的转变，五是从“要我安全、我要安全”向“我会安全、我能安全”的转变，六是从标准化作业演练向执行标准化作业的转变。六个转变的形成，使集团公司安全生产使集团公司安全生产工作取得了“四个提高”：其一全系统安全发展的意识得到了提高，其二安全管理的能力得到了提高，其三安全文化建设的水平得到了提高，其四安全管理的效果得到了提高。随着设备增加和线路的延长，事故总量不断下降，实现了安全目标，为集团公司的快速发展、公司化改造、保增长任务的完成提供了有力的保障。2009年安全目标顺利实现：全年无人身死亡事故、无较大设备和电网事故、无我方负主要责任的重大交通事故、无火灾事故。 这些成绩的取得归功于生产一线全体员工的努力，归功于管理人员的有效组织，归功于各级领导人员的安排部署，归功于全体家属的鼎力支持。借此机会，我代表集团公司领导班子，向常年奋战在安全生产一线的全体员工，向坚持不懈抓安全生产的各级管理人员、领导人员，向关心和支持公司安全生产的所有家属，表示衷心的感谢和亲切的慰问！ 在集团公司的安全形势不断好转的背景下，一般设备事故、人身伤害事故还时有发生。统计结果表明：2009年，共发生人身重伤事故4 起，重伤率为0.17次/千人·年，一般变电事故7起，事故率为0.01次/台·年，一般线路事故 5 起，事故率为0.06次/百公里·年。这说明我们的电网设备水平仍需提升，安全管理制度的执行仍需从严，员工的业务素质仍需提戚晓耀总经理在陕西省地方电力(集团)有限公司 安全生产月电视电话动员会上的讲话 2010年元月4日第3页/共34页 4高。这就要求我们时刻不能放松安全生产工作，时刻把安全生产作为我们的主要任务，时刻重视安全生产的基础工作，保持安全生产工作警钟长鸣。 二、用标准化作业反违章 一是正确认识标准化作业。近年来，集团公司推行精细化管理，标准化作业就是在安全生产范围内的一个具体措施。公司先后制定了《中低压配网作业标准化作业指导书》、《变电运行作业标准化作业指导书》。从2008年9月份开始，在公司系统基层站所开展了学习演练。2009年制定了《中低压配网作业标准卡》、《标准化作业安全监督卡》，拍摄了《中低压配网标准化作业》音像制品。标准化作业，不是地方电力的发明创造，煤炭、航空、石油、化工、铁路、电力等行业都普遍推广使用，我们只是结合公司人员素质状况，把标准化作业地电化了，就是引进到我们系统了。现在，我们正处在由粗放型管理向精细化管理、由传统管理向科学管理、由人性化管理向人性化与法制化并列管理的过渡阶段，各级领导人员要加快适应标准化管理的要求，加大推广标准化作业力度，把标准化作业贯彻到每项工作、每日作业中去。各级作业人员要自觉克服图省事、怕麻烦的影响，自觉地按标准化过程进行作业。 什么是标准化作业？所谓标准化作业，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依戚晓耀总经理