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衷心感谢您接受我们的访谈！ 陕西中烟人力资源部李部长访谈提纲 制作单位：陕西中烟企业文化咨询项目组 制作日期： 2009-3-24 此次访谈是为了更好地了解陕西中烟公司发展过程和经营管理状况，收集和 掌握陕西中烟公司干部和员工有关思想观念、精神状态和行为习惯等方面的信 息，以便于我们明确陕西烟草工业现状，有效梳理陕西中烟文化，从而对陕西中 烟企业文化做出准确的判断和定位。对您接受我们的访谈致以真挚的谢意！ 1. 自2005 年 12月陕西中烟正式挂牌成立至今已有四年，首先请您简 单介绍一下目前公司人力资源部运行的整体情况？ 2. 企业文化建设是一项系统工程，人是其中的关键，人力资源部的职能 涉及到队伍建设、用工与分配制度改革、人事管理等，是中烟行为文化和制度文 化建设的重要部门，您认为人力资源部在企业文化建设中处于什么样的位置，可 以发挥怎样的作用？ 3. 科学发展观强调“以人为本”，很多企业也在提人本，陕西中烟是如 何体现以人为本的？ 4. 提高员工素质是企业人本发展的体现，面临着行业各个方面的挑战， 这需要全面提升陕西中烟人的综合素质，目前从整个陕西中烟的人力资源现状来 看，您认为面临竞争的优势、劣势、机遇和挑战是什么？还需要提升哪些能力， 如何提升？ 5. 内部交流与沟通是否顺畅是企业文化氛围的反映，请介绍一下中烟 目前的沟通现状，您觉得在沟通方面急需改进与完善的是什么？ 6. 今年是陕西中烟的“活力年”，而只有当人有了活力，企业才会有活 1 / 2 衷心感谢您接受我们的访谈！ 力。您可以谈谈中烟现在的激励机制和考评办法上有什么特点吗？陕西中烟的用 工制度体现了什么样的企业文化？ 7. 企业文化是内生的，需要每个员工的参与，目前文化融合是整个公 司面临的共同问题，您觉得人力资源部在此方面可以发挥什么样的作用？ 8. 请您评价一下中烟目前表现出来的文化特征，有什么优势与劣势？ 9. 在您心目中，什么样的核心价值观符合陕西中烟现在与未来的发展 需求？或者应强调什么要素？请尝试描述陕西中烟的未来蓝图。 10. 请为陕西中烟企业文化建设工作提出宝贵的意见与建议。 1 / 2
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