与其他承包人（总包人等）的施工配合、管理、协调.docx

与其他承包人（总包人等）的施工配合、管理、协调 在施工的过程中我司与业主、监理、设计院、总包方的配合以及我司与其他施工单位的交叉作业、相互协调的工作就显得十分重要。为了保证济宁测绘服务中心大楼外墙装饰工程施工进度和工程质量，我司特提出如下配合措施： 与业主方面的施工配合措施 1.1 把业主期望的工程工期和工程质量作为我司项目管理工作的核心，想业主所想，急业主所急，积极与业主交流沟通，及时主动地向业主汇报项目进展和施工质量等情况，让业主掌握第一手资料。 1.2认真仔细地向业主说明本工程各分部分项设计方案及施工方案，让业主对设计及施工工艺充分了解，做到心中有数。 1.3从专业的角度给业主一些好的建议，使本工程做到完美。 与建筑设计院方面的协调配合措施 2.1我们努力与建筑师进行全面的、深入的沟通，充分领会并保证把建筑师的设计意图融入本工程设计方案中。 2.2在人员安排上，我司将安排对口设计师，与设计单位进行密切协作；争取建筑师可在较短时间内完成对本工程施工图的审批。 2.3及时组织图纸会审工作，及时将各方面问题汇总整理，提出合理的改进设计方案，在设计单位审批确认后，及时完成工程施工图深化设计。 2.4对于关键或个别特殊部位形式与设计结构，我司将事先须与建筑设计师交流，并经其确认后再作施工设计，并送建筑设计院审查，确保工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。 2.5定期向设计方介绍施工进展情况及采用的施工工艺，积极配合做好各项与设计单位的关的过程验收工作。 2.6我司针对本工程的任何设计更改、增补内容都报送建筑设计师审批确认。 监理公司方面的协调配合措施 3.1开工前书面报告施工准备情况，获业主、监理审核、认可后方可开工。开工前将书面施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。 3.2施工用各类材料向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审批后再行采购、使用，现场采样送检时请监理或业主代表监督见证。须变更用料时，事前征求设计、监理意见，同意后才进行变更。 3.3严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。关键工序完成，在检查合格的基础上提前12小时书面通知监理、总包验收。 3.4了解监理材料进场的签证条件，承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时侯进入施工现场、加工现场进行他们认为有必要的检查，并提供要求的一切详细资料。 3.5在质量和进度方面，服从监理的指挥和协调；确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。 3.6及时向监理报送分部分项工程质量自检报告。若监理对某些部分的工程质量有疑问，要求复测时，将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。若发现质量事故，及时报告监理、总包和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。 3.7按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师监督检查。 3.8各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。 3.9接收监理的考核，配合监理记录及确认现场施工工作量；服从监理协调分工种交叉施工的的顺序等；与监理紧密配合及时完成各种现场签证。 3.10工程全部完工后，经认真自检，再行向总包、监理交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。 3.11在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。 与其他施工单位的协调配合措施 4.1建立与各专业施工单位在前期准备工作中进行技术交底的施工作业制度。 4.2建立施工阶段的联系协调会制度。 4.3施工阶段进行现场平面布置时，应了解各专业施工单位的施工进度计划和场地要求，及时与总包单位协商，由总包统一安排协调。对同时进行施工的兄弟单位按照就近施工的原则分片、分块施工，避免相互冲突。 4.4本工程的材料、构件运输和二次搬运量较大，需要在施工前和施工过程中及时与各专业施工单位联系、协调、确保主要交通要道畅通； 4.5对一些通用和公用设备需要在施工前和施工过程中及时与各单位联系、协调统筹安排，最大限度的提高利用率。 4.6积极与其他施工单位进行沟通，了解施工进度和位置，保证穿叉施工，优化工期，尽可能使各单位的有限资源得到充分、高效的使用。 综上所述，我司保证与业主、设计院、监理公司、其他施工单位，以工程质量及工期为核心，做到相互理解、相互支持，多联系、多沟通，坚决服从业主、建筑设计师、监理公司的统一协调安排，并尽最大努力克服在工程施工中遇到的各种困难，我们有信心克服