提升执行力经典实用课件：团队执行力训练营.pptVIP

穷人和富人的区别是什么？ 穷人和富人的区别是什么？ 为什么同样是做人，差距咋就那么大呢？ 穷人和富人的区别是什么？ 穷人喜欢说： “因为……，所以……。” 因为读书少，所以这么穷。 因为领导看不起我，所以我就不好好工作。 因为运气不好，所以我没发财。 富人喜欢说： “即使……，也要……。” 即使老师看不起我，我也要好好地学习。 即使领导看不起我，我也要做给他看。 即使我没读多少书，我也要努力去获得成功。 穷人公式 穷人=没有结果+借口 穷 人 获得 失去 帮助 责任 安慰 自信 依赖 独立 同情 成功 富人公式 富人=没有借口+结果 富 人 失去 获得 帮助 责任 安慰 自信 依赖 独立 同情 成功 谢坤山的启示 贫穷不可怕，可怕的是找到了贫穷的理由，而自甘贫穷。 失败也不可怕，可怕的是找到了失败的理由，而自甘失败。 成功者因为不找借口而成功。 执行的首要态度是： 不找借口！ 何为执行型人才？ 就是不找借口的人！ 提升执行力经典实用课件：团队执行力训练营 老师 资深管理咨询顾问 曾经服务过的部分东北企业： 蒙牛乳业沈阳事业部 约翰·库缇斯 人在世界上最关心什么事？ 活着 活好 活久 理清几个问题 公司在法律上被定义成什么？ 法人 法人是不是专指某一个人？ 不是！ 老板是不是法人？ 老板是法人代表。 法人是不是人？ 法人在法律上有权利有义务 因此也是人！ 全球企业现实 1970—1980年，全球500强企业中有32%消失! 1980—1990年，全球500强企业中有47%消失! 1990—2000年，全球500强企业中有54%消失! 2000—2010年，会有多少全球500强企业消失？ 中国企业现实 全国工商联编写的《中国民营企业发展报告》披露： 我国每年新生15万家民营企业； 同时又会死亡10万多家； 有60％的民企在5年内破产； 85％在10年内消亡； 营业额超过一千万的企业平均寿命只有7年； 中国民营企业平均寿命只有2.9年。 在中国 每天有2740家企业倒闭， 每小时有114家企业破产， 每分钟就有2家企业消亡。 曾经独领中国冰茶市场风骚的“旭日升”陨落了…… 曾经独占中国火腿市场鳌头的“春都”花谢了…… 当年辉煌一时的三株、巨人、爱多、秦池、沈阳飞龙、亚细亚、乐华现在都成了历史名词…… 健力宝、方正、三九的辉煌都成为了过去…… 曾经辉煌一时的企业 美国社会学家布鲁斯·T: 像企业这样的组织倒闭是必然的，持续才是奇迹！ 是什么成就了这些企业的基业长青？ 中国历史上有没有“执行”这个词 一、执行的相关概念 什么是执行？ 就是将目标变成结果的行动。 什么是执行力？ 就是将目标变成结果的能力。 什么是执行的最终目的？ 执行的目的是获得结果。 执行的最大误区是什么？ 完成任务而不求结果！ 完成任务只是对工作流程、过程负责； 获得结果才是对工作目的、价值负责。 完成任务和获得结果的区别 每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺地更是如此。 可今年五一节，×医疗设备公司却要派10个人去青岛参加一个展会。 根据公司规定，去青岛只能坐火车。 而且必须保证晚上休息好，第二天到青岛就可以开展工作。 小刘，到火车站买十张卧铺票！！！ 没问题，我马上就去！！！ 买车票的故事 这小子，真不会办事。 老板，卧铺票已经卖完了 去把小李给我叫过来！还是找小李办事放心。 心想：找小李还不是一样的吗？反正火车票都卖完了，我就不相信找他能买到。哼！ 买车票的故事 老板又派小李再去火车站看看，小李过了好长一会儿才回来。 小刘气不过，跑到老板办公室门外偷听，听到小李开口的第一句就是，火车票确实卖完了。 小刘心里想，你也不过如此，就走了。 过了一会，老板出来了，对小刘说…… 你向人家小李学学，人家这才是做结果。 小刘很不服气，说小李不也没有买到火车票吗？ 你看看人家小李怎么说的！ 买车票的故事 小刘的回答： 火车票都卖完了。 小李的回答： 火车票确实卖完了…… 我设计了其他一些办法如下，请老板决定： 买高价票，每张要多花100元，现有15张； 如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，但晚上没地方休息； 如果中途转车，沈阳到北京有×趟，出发时间： ……；到达时间： ……；北京去青岛有×趟，出发时间： ……；到达时间： ……； 买站台票上车补票，要保证10个人都上车比较难； 如果可以坐飞机，×日有×班飞机，时间分别是…… 如果可以坐汽车，包车费用是××××元； 豪华大巴每天有×次，时间分别是…… ，票价××××元。 小刘与小李的汇报对比 完成任务有“三事” 第一个是完成差事 要我办的我都办了。 第二个是例行公事 该走的程序都走了。 第三个是应付了事 做得差不多就行了。 视频：砸冰箱的故事 结果VS任务 睡觉是