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常青藤 2016届管培生实习培养方案常青藤 目录培养目标1243培养计划实习安排积分制度 1 培养目标 1培养目标角色转换职业心态转换,完成校园人到职场人的转换过程。成长基础知识技能成长,初步知晓工作的内容,性质,能力要求。集团工作初览多方面了解集团概况,初步适应集团工作环境。 2 培养计划 2培养计划实习期培养计划资深导师 业务导师 思想导师定期举行交流分享会三对一导师制交流分享制 2培养计划——三对一导师制管培生资深导师业务导师思想导师 工作软件培训3月11日“前辈们”的经验3月25日正确的工作方法与技巧3月18日第一期第二期第三期2培养计划——交流分享制收获总结分享4月1日第四期 3 实习安排 3实习安排实习日程安排时间事项备注3月7日报到及入职培训9:00-17:003月11日工作软件培训17:30-18:303月18日工作方法与技巧培训17:30-18:303月25日师兄师姐传帮带分享会17:30-18:304月初实习收获与体会总结全天 3实习安排入职报到当天安排时间事项负责人9:00—10:00入职安蒂10:00—11:00管培生培养方案安蒂11:00—12:10公司文化培训项非13:30—14:30电商部门介绍张子健14:30—15:00行政管理制度黄雪薇15:00—16:20职场心态初体验吕望16:20—17:00导师寄语张梓良 4 积分排名 4积分排名考察内容考察机制奖惩办法工作日志工作日志得分每周总分排名前两位-奖励每周总分排名末两位-惩罚每周工作表现A、B、C、D4个等级强制分布每周总结每周得分=工作日志得分的周均分+周表现得分+周总结得分/3排名机制考察指标:1.日常的工作态度; 2.每项工作任务的完成质量; 3.工作中发现的问题与改进。 4积分排名评级简介评级分布比例分数A15%100B40%80C30%60D15%50
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